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主题:丛连彪“6S”为治理企业的基本责任

发表于2014-07-07

丛连彪对企业的安全特别重视,尤其是在产业链上的安全问题上,为了更好的发展推出一系列的动作,比如6S管理措施,丛连彪认为企业安全十分重要对于产业的发展有着不容小觑的做用。
对于生产加工型企业,安全是整个生产环节中的重中之重。因此丛连彪在下发的6S管理方案中明确规定了现场安全作业标准,消防灭火器要放置在指定处;消火栓、安全出口、紧急疏散口、配电盘等处要严禁放置物品;易燃、易爆、有毒物品专区放置和专人管理;丛连彪带领的作业人员严禁佩戴手套操作运转机械等,众多规定为避免员工受伤、出现生产事故等意外起到了保障作用,避免了企业没有必要的经济损失。
丛连彪制定6S管理方案和模式后,如何检查落实到位将成为一项重要工作,对此具体负责此项工作的李晓军部长说:“由于管理面大、涉及的部门较多,公司将采取各部门自检和集团抽检相结合的办法,分别制定考核标准,每月出具考核通报,培养员工良好职业习惯”。
没有规矩不成方圆,丛连彪带领的集团自实施6S管理以来,各部门环境状况已经开始改善,员工素质得到提升,女同志办公桌上的零食没有了,男同事的烟灰缸不见了,工人的工作效率提高了,曾经杂乱的办公环境一下子清爽了,使十几年的企业一下子焕然一新,每个员工都精神头十足,不但如此,从经济效益上看,员工的办事效率大大提升,执行力也得到有效改进,使企业经济效益得到提高,为打造集团肉牛行业在世界上的一面旗帜作出了贡献。丛连彪带领的皓月集团的相关负责人在接受记者采访时表示:“皓月集团是国家级农业产业的重点龙头企业,皓月的发展离不开社会各界的大力支持和帮助,一直以来皓月集团保健品产业都以关爱老人健康为己任,为了回馈社会,弘扬敬老爱老新风,我们为这些老年人送上一份心意,希望他们身体安康、生活幸福。”另外,丛连彪带领的皓月集团提出牛肉食品质量安全追溯系统平台建设项目,旨在彻底改变肉牛饲养、屠宰及产品深加工企业的发展方式,进行产业结构调整,提升技术创新能力。丛连彪进一步解释道:从过度关注规模增长向结构升级、可持续发展、增强产品国际竞争力转变;从仅仅关注产业经济效益,向经济效益、生态效益、社会效益和环境效益并重方向转变;从粗放式发展向集约化方向发展,即从高投入、低产出向科技创新、管理创新、劳动者素质提高、劳动要素提高等方面转变。丛连彪表示:本项目系统建成后,完全具有自主的知识产权,将推动农产品[0.55%
资金
研报]加工行业的

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