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重大进展,特大利好(业委会和宋经理谈话记实 2011/01/04)
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重大进展,特大利好(业委会和宋经理谈话记实 2011/01/04)
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2011-01-04 22:00:56
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向
大家汇报昨天(2011/01/03)我和4位业委会成员和宜嘉新来的负责人宋经理的谈话内容。
目前宜嘉情况是总公司老板已经同意了我们上次的方案。主要原则是:
宜嘉公司原则上不事先投入大量物力,财力。由小业主和宋经理先行招商。
宜嘉公司积极配合招商工作。(原因是:在事先并未知晓能否成功的情况下公司不愿冒这个风险把钱投入水中。情有可原,在先前那么多努力都失败的情况下。只有稍微把它弄得像个样子了公司才有可能投入。但是人力肯定是需要的,等招商开始的时候)
物业管理费按照最基本的成本价:所有保洁工作进行,监控全部开启,保安配备,客梯/货梯开启。修复室内损坏的设施。但是中央空调目前还是需要各位业主自己克服。(物业管理费不包含中央空调)
宜嘉公司和古玩市场已经有过6~7次的接触。会谈较为顺利。有一半是宜嘉主动约了古玩市场的。目前古玩市场需要三样东西就可以开始招商。其中有一样就是我们小业主委托宜嘉商场管理有限公司的意向书。(还有两样由宜嘉公司准备)
目前的招商方法是:
一,二,三楼顺序。三楼马上招商还是有些困难。
招商位置从好到差,先易后难。大家可以理解吧。大家务必心态好。
高
先生说得好,就算是旁边的人借掉了,我没借掉。我也很高兴的。先一个说不定就轮到我了。
如果业主自己有门路的话可以自己到外面去找,只要找来商家的经营也是古玩相关,也可以的。我们的目标是:尽快把商铺招满,大家一起营业。有人气。这样也可以使商铺尽快填满。看起来生意也好一些。
宜嘉恢复外墙的“宜嘉生活广场”的牌匾。摘下“五金电子城”相关的所有广告。
至少要等到2500平方米的面积招商完成后方可开张。
回报:
上次的开业计划书大家也看到了吧,大概的回报就是一楼1.6~1.7,二楼1.2~1.3,三楼1.0每天每平方(已扣除物业管理费)。
如果自己经营的话,物业管理费0.2~0.4每天每平方(全包,中央空调除外)
如果委托宜嘉招商(古玩市场为例):三个月招商,两个月装修。
具体流程如下:
大家签意向书给宜嘉。见附件(为了招商迅速,大家务必本周给我,本周末【2011/1/8】安排到宜嘉现场签署,也可以寄给我,地址:【浦东峨山路91弄120号陆家嘴软件园8号楼3楼,富士施乐公司,谷峰收,邮编:200127】)。
等待宜嘉招商(目前和古玩市场)
等宜嘉找到了商家,大家来签约(一年一签),并领取一年租金。价格参考:《开业计划书》
如果自己去找到了商家,付清了物业管理费就可以开始营业。(物业管理费0.2~0.4每天每平方[全包,中央空调除外]),自己找可以 -- 等宜嘉招商快结束的时候就可以开始了,那个时候商铺已经基本开始营业了,我们自己的商铺就好招了)
我的想法:
宜嘉是代表全体业主去接受经营管理的,基本上是替小业主的商铺,宜嘉自己的铺子都已借掉,虽然价格不高。宋经理是在帮我们小业主。
我们的方案是不给宜嘉公司任何压力。理由很简单:总公司并未要求对宋经理任何商场的业绩考核。宋经理做的一切都是处于自愿,没必要给他背一个大包袱。
目前大业主肯做了,而且态度非常积极。宋经理告诉我,当初宜嘉商场买下,装修,售房都是他亲手操办的,所以他是对宜嘉生活广场有感情的。
我之所以说这次的希望很大有以下几点:宋经理是宜嘉的副总,有实权,可以拍板。宋经理主动和古玩市场沟通过6~7次。主动约请他们,而且是主动去古玩市场的。
宜嘉这次可以和我们谈最忌讳的物业管理费,承认可以按照成本收,而且是和小业主一起想办法降低物业管理费。
此次我们业委会原本在嘉善路碰头,宋经理听说后特意从家里特意赶来。说很想要见我们主要负责人一面。谈话一个多小时。结束后还抢着要买单。
原来说他起草给小业主的“意向书”,但是今天给我发来短信说让我今天就把“意向书”给小业主发过去,以节省时间。
我个人感觉宋经理是表示他的真实意思,没有推诿。真的很好。是个办实事的爽快人。
宜嘉公司暂时把一楼原来宜嘉的招商办公室作为古玩市场的招商办公室。
承诺把五金电子市场的牌匾摘下来。
这些事情都是宜嘉诚意的表现,这个在以前是不可想象的。
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重大进展,特大利好(业委会和宋经理谈话记实 2011/01/04)
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