主题：2014年度计划草案业委会初稿

上周业委会召开专题会议商讨2014年度计划，随着复欣的入驻并顺利通过业主大会表决，结合复欣托管期的综合表现，业委会认定复欣的抗风险能力比较强，在每月物业费收缴率极低的情况下可以坚持下去，预判有一段时期的稳定，制定年度计划，大规模改造小区的时机已经成熟。

拟定业委会与物业各提出一份草案，业委会更了解业主需求，物业更专业并了解小区设施设备的具体运行情况，两份草案和二为一，业委会审核通过后，便会马上召开业主大会供全体业主表决。

业委会年度计划初步方案如下：

1.小区弱电系统整体修复，改造和升级。内容包含闸机，监控，门禁，电子巡更，红外线电子围墙，楼宇三方通话。

2.小区地下非机动车库改造（今后不会允许电动车进电梯了）

3.小区绿化补种，道路侧石修复，侧石安装栅栏（美观还可以防止车辆停上草皮）

4.电梯外呼面板修复，恒联期间遗失39块面板先行购买补齐，之后再通过法律途径追索。电梯轿厢顶破损的购买原厂件或玻璃顶，并会与物业协商电梯轿厢的不锈钢立面采取专业光亮剂定期养护（待定），轿厢照明统一更换成暖色调日光灯（待定）

5.小区公共照明系统修复

6。在金晨期间对整个小区的排水泵进行统一养护和修复，在菲特台风期间效果明显。今年在做好常规保养的同时，对整个小区的阀门，管道，沟渠，空中花园排水沟全面清理和整治。

上述项目具体方案在物业提交年度计划和本计划合二为一后，对每个项目先期论证，预估后再由物业制定，最大限度的避免决策失误，选票中会明确标明项目内容，价格，施工方或选择施工单位的方式，审计审价方式，支付方式等供全体业主表决，业主大会通过的条件会比以往更苛刻。

若2014年度计划能真正能贯彻落实，相信我们的小区会有一个极大地改善，当然落实上述计划大致需要以下几个条件：

1.稳定的物业管理平台，年度计划迟迟未定也是因为物业一直不稳定，恒联不可为，金晨抗风险能力不足。

2.有一个稳定而又相对高效的业委会，在不被社会认同违背社会价值取向的同时，能够抵御各种干扰逆势而行地坚持下去，做到这点难度之大超出大家之想象。

3.全体业主的支持，理解和包容。业主的支持不在于同意与否而是参与关心小区公益事业，请大家能以主人翁的心态参与业主大会，同意与否都是值得尊重的。业委会就是一个业主组成的松散组织，不是万能的，也不可能做到100%的正确和完美，不可能做到让大家都满意，在监督的同时给与一丝理解和宽容，我们会做得更好！

11号楼大厅都停满的电动车，什么时候可以管一管啊

 方案第一条第二条落实后可以在全小区范围实施。

外墙渗水修复，收回地下车库管理权制定合理的收费标准，小区消防设施的恢复不在下次业主大会表决范围内，需向开发商进一步协商，也力争2014年度解决。

 感觉第三点中“3.道路侧石修复，侧石安装栅栏（美观还可以防止车辆停上草皮）”还要暂缓一下，这美观必须有一个良好的道路通行环境才能实现。

本人感觉应先小区道路严格执行车辆单向行驶（这样就不会造成会车时，车辆骑上绿化带），可以在道路上涂上白色的车辆导向剪头，同时大门保安必须掌握地面车位情况，不能没空位了还放进车辆，有些车主就索性停在绿化上了。同时，记得最新的小区建造标准，小区道路应该宽9米，这样双向会车是没有问题的，建议对道路一些瓶颈位置（例如靠近大门处的最窄之处），考虑适当加宽一些道路；这样也能保证侧石不会经常损坏。

黑板辛苦了，电梯大修不在今年计划里啊？

窗户进水已经直接影响到生活了，每到台风季节就不敢上班了，要在家值班。地板和墙面都壳起来了。而且修了好了，台风一来又遭到破坏。强力要求把窗户进水问题列入2014年大修内容之一。

感谢业委会，确实，我也觉得电梯的问题刻不容缓，每天运载着几乎所有业主上上下下。

  看到业委会制定了完整的年度计划，对小区面貌有个较大改观充满期待。遗憾的是，没有看到电梯的改造计划。电梯问题非常迫切，小打小闹的维修，既不解决根本问题，也会无底洞式的消耗资金。比如外呼面板，设计及安装位置不合理，必然导致故障多、易损坏。

   电梯改造工程，涉及的资金量、工程量大，且目前业主意见不统一，方案众口难调。也许业委会考虑到当前各项工作还没有走向正常，匆忙拿出电梯改造方案，难以通过业主大会表决。但作为一名时刻关注电梯安全的业主，还是希望业委会将电梯改造列入工作计划，多方听取业主意见，会同物业并咨询电梯相关方面专业人士，制定一个详细改造方案，待时机成熟，尽快加以实施。

斑竹辛苦!

另外楼体已经有7-8年没有重新粉刷了,脱皮的/色斑等严重影响小区品质形象,不知是否有计划?