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《鞋业高绩效管理体系》
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go
主题:
《鞋业高绩效管理体系》
sunny_lqh
发表于
2009-03-19
进微信群讨论
主办:
亚洲鞋业经理人协会
出版时间:
2009
年
3
月
20
日
订阅费用:
1800
元
/
套
订购热线:
0755-88832353-809
传 真:
0755-86182029
Email
:
administrator@dcerp.cn
联系人:
徐小姐
【内容简介】
《鞋业高绩效管理体系》系列丛书
(简称《丛书》)。
《丛书》出台背景:
制鞋业近两年经历了新劳动法、国际金融危机等一系列社会大环境的冲击,经营每况愈下。持续降低成本、提高效益,是每个企业都面临的问题。一方面聘请外部管理顾问、推行新的管理理念来提升竞争力的费用颇高;另一方面由于资金短缺,众多企业当务之急是节省开支,以谋求度过金融危机的难关。如何在低成本投入的情况下,获得综合管理能力提升的方法,是目前鞋企苦苦寻求的方向。
基于低成本管理解决方案导入,满足大市场需求的原则,迪希在原有业务的基础上推出《鞋业高绩效管理体系》系列丛书
(简称《丛书》)。《丛书》相关内容:
《丛书》的内容是迪希公司历经近
7
年的经验、知识积累、沉淀的结果。内容包含:
1
、制鞋业的组织结构、工艺流程、基础制度、监督机制、绩效评估、考核机制、成本管控制度等全面的鞋业管理知识
. 2
、揽括了工业工程(
IE
),精益生产(
LEAN PRODUCTION
)等先进的管理理论在制鞋业中的应用及案例。
3
、鞋业信息化(
ERP
等)的系统分析、实施过程等具体相关资料。
《丛书》内容详尽、清晰易懂以符合各种知识结构、各个管理阶层的读者能够学习、借鉴的需求。成为制鞋行业有史以来最为全面、权威的教科书、工具书。
《丛书》献给鞋企企业主、鞋企管理阶层、即将跨入管理阶层或即将投身于制鞋行业的有志之士。
如何使用《从书》?
《丛书》是按照制鞋企业从市场研发到生产出货的顺序进行编排,分为八部:
1.
开发部门管理(面底研发、面底样品开发生产)
2.
管理部门(业务、企划、采购、仓库、生管)
3.
鞋面生产(裁断、准备、针车、底加工、成型、成品仓)
4.
底部生产(橡胶、
EVA
、
PU&PTR
、中底、射出、大底)
5.
品管、
QA
、人事、工务、总务(后勤)、报关
6.
鞋企精益之道(
IE
、
LEAN
、
KPI
推行)
7.
鞋企信息化(
ERP
数据流程与实现结果)
8.
相关改善案例详解。
前五部内容包括了:制业部门架构、部门职能、事务流程、工作事项、常用工作表单,以及根据现代鞋企管理要求,针对各部门干部核方法。
后三部则说明如何在鞋企推行
IE
、
LEAN
、
ERP
以及在推行过程中如何注重细节。
“
榜样的力量是无穷的
”
,文中的案例是参考了国内最大的运动鞋、男女皮鞋企业实际内容,经迪希公司相关顾问、行业内资深人士共同研讨形成的资料,具有相当的参考价值。建议读者在使用过程中,根据企业实际情况,进行适当的修改,不要生搬硬套,也希望根据相关实际项目与迪希公司相关人员共同研讨。因此,读者在使用《丛书》的过程中,可以根据自己所在的部门和管辖的部门参考相关的资料。企业也可以根据《丛书》,推行工业工程(
IE
)、精益生产、成本管控、绩效考核、和企业信息化。
房天下网友(过客)
发表于
2009-12-05
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基于低成本管理解决方案导入,满足大市场需求的原则,迪希在原有业务的基础上推出《鞋业高绩效管理体系》系列丛书(简称《丛书》)。《丛书》相关内容:《丛书》的内容是迪希公司历经近7年的经验、知识积累、沉淀的结果。内容包含: 1、制鞋业的组织结构、工艺流程、基础制度、监督机制、绩效评估、考核机制、成本管控制度等全面的鞋业管理知识. 2、揽括了工业工程(IE),精益生产(LEAN PRODUCTION)等先进的管理理论在制鞋业中的应用及案例。 3、鞋业信息化(ERP等)的系统分析、实施过程等具体相关资料。
如何使用《从书》?