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主题:上海励维人力资源营销的“16大法则”

发表于2013-03-27
上海励维人力资源营销的“16大法则” 1、成为专家:如今这个世道,只有专家才是赢家,能让企业其他各部门从你这里获得专业的人力资源支持,大家信服你。 2、不走捷径:人力资源管理是做人的工作,因此要有耐心、有毅力,持之以恒,无论是推进一项人力资源管理政策和制度,还是对人才的培养教育,都不能走捷径,追求工作的效果。 3、定位服务:上海励维坚持为企业家、领导和其他部门员工贡献有价值的管理工具和内容,让大家认同你。 4、有益对话:HR要善于在企业内部经常性组织有益的座谈会,哪怕是务虚会, 保证你的发言和对话对目标人群有价值,让大家认同和理解你, 通过沟通达成共识。 5、成为桥梁:上海励维HR不能居高临下,以高压态势同员工们讲话,也不能动不动拿起 劳动法律法规大棒与企业家理论PK,要成为劳资双方和谐的桥梁 和沟通的纽带。 6、勿固执己见:不要以自我为中心,闭门造车,多采用走动式管理,多听取他 人意见,求同存异,工作方式循序渐进。 7、话痨≠效率:许多企业人力资源管理者说得多,做得少,为别人部门服务效率低。 8、质量>数量:HR工作要注重品质。不要以为招来的人数多,培训的次数多,工作就做得好,说不定是忙而无效或费力不讨好的工作。因此,找对人才,做高效的培训很重要,不能只图完成任务。 9、真诚:真实地用自己的幽默、学识、才华和一颗真诚服务员工的心来吸引人。 10、双向沟通:不要只是单方面地向员工灌输公司高层意图,要主动聆听大家 信息与反馈,双向沟通,达成一致意见。 11、授权不等于权利:公司高层授权于HR,HR不要真的以为自己拥有和老板一样的权力了,你还是得多听取管理者和员工们的想法。 12、盯紧大目标:HR的工作任务繁重,做的事情杂,因此,要善于盯住公司大目标,做重要且必要的事情,抓大放小,才能有大的作为(不是说HR不要做小事)。 13、维护公司形象:HR无论在何种场合?一定要记得维护企业形象,哪怕你离开了企业也是如此,企业的良好形象有利于工作开展。 14、海纳百川:上海励维每天不要忽视任何一位与你互动和反馈交流意见的人,言行是思想的体现。察其行,听其言,了其心,能够发现公司人力资源管理的漏洞和规律。 15、保持礼节:面对高深莫测的上司和老板,以及满腹牢骚的管理者和员工们,都要应该保持专业礼貌,体现HR专业素质和形象。
发表于2013-04-15
好吧。我继续吐。www.51baiwan.com
发表于2013-04-16
我楞!当我没看见!www.zjws6192.com
发表于2013-07-22
看了楼主的帖子
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