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主题:向文波的事业总结,向文波的做让人方式

发表于2013-03-25

向文波是三一集团总裁,三一集团是一个跨国集团,向文波作为三一的总裁付出了自己很多的心血。向文波,工程机械专家、高级工程师,现任三一重工股份有限公司总裁。1984年毕业于湖南大学机械工程铸造专业,获工学学士学位, 毕业后被分配到了兵器工业部洪源机械厂九分厂,曾任涟源市阀门厂厂长。向文波又先后在大连理工大学材料专业和中欧国际商学院工商管理专业学习,获工学硕士学位,中国工程机械工业协会和中国建设机械工业协会常务理事、湖南省世界贸易组织研究会理事、美国设备制造商协会会员、湖南交通职业技术学院兼职副院长、长沙市工商联合会副会长、长沙市民营经济研究会副会长。

向文波获得过很多荣誉中国优秀民营科技企业家奖,2002年紫荆花杯杰出企业家奖。向文波得的这些奖是和他的工作分不开的,他的努力工作,是我们要学习的,他的坚持也是我们要学习的。三一集团有限公司总裁向文波京沪高铁将为行业带来商机

2008年,京沪高铁将开工,其投资规模超过三峡,对于整个行业的带动作用也要超过后者。因为三峡工程使用的很多设备来自进口,而京沪高铁类似于钢筋水泥筑就的“空中走廊”,需要的大量工程机械中国都可以生产。据测算,京沪高铁施工中与三一集团产品有关的设备总值有望达到20亿元。基础设施建设仍是拉动国 民经济增长的主要因素,这为包括三一集团在内的工程机械企业带来了广阔的市场海外市场也将给三一集团带来很多商机。

2008年,我们的挑战:一是宏观调控存在不确定因素;二是原材料价格上涨,上游行业的供不应求,会使企业的成本压力加大。

但企业竞争力的提升,能消化一些负面影响。同时,企业要学会在通胀中增长。

向文波的精神值得我们学习,因为向文波从来都是为了集团贡献自己的力量。三一重工股份有限公司总裁向文波2012年3月12日表示,推进实体经济发展,离不开良好的市场“大环境”的支持,作为企业要“实实在在,实心实意”,另外,也不能忽视虚拟经济对实体经济的推动作用。

实体经济的发展离不开良好的市场环境

向文波认为,完全的市场化并不适合中国,“在一些战略性、资源性行业,以及有关民生的行业,国有企业要进一步加强”。同时他也表示,在完全竞争的领域应该“尽可能地市场化,实现公平、公正的市场秩序”。

“国有经济、民营经济优势互补、共同发展,更有利于中国经济的可持续发展,更有利于企业的转型”,对于做强实体经济所需要的市场环境,向文波做了这样的描绘。

做强实体经济要“实实在在,实心实意”

关于企业如何做强实体经济,向文波将自己的体会总结为八个字:实实在在,实心实意。

向文波对于三一集团的贡献是见得到的,他从一个大学生到现在的三一集团总裁,他经历了人生质的飞跃,其实他的成功不能说他是幸运的,其实很多人的成功幸运只是一部分,也要靠自己的努力,其实向文波就是一直在努力中。

向文波对三一的发展起到了重要的作用,三一集团的加快发展,以规模优势消化一部分成本增长。同时,通过加强管理,改善物流,加快资金周转等措施提高效率并降低成本。另外也要提高产品的科技含量,加速产品的升级换代。

向文波说,在严肃问题的讨论上,证明自己是一个负责任并尊重道德力量的最好方法是采用实名制。

向文波说实体经济和虚拟经济相互依存、相互促进

谈到实体经济和虚拟经济的关系,向文波用相互依存、相互促进来描述。

他还表示,虚拟经济也是以实体经济为基础的,“这次的金融危机,实体经济比较发达的国家都比较稳定,比如日本的日元一直升值,德国经济增长也非常的强劲”。

“所以说,实体经济还是基础,但是虚拟经济确实可以促进实体经济的发展。”

向文波的贡献是巨大的,他让三一有了重大的改变,向文波的想法和努力都得到了大家的认可,他让企业开始腾飞,向文波让企业有了进一步的发展,或许这就是向文波的精神吧,他让一个企业得到了世界性的认可,或许就是他为世界的改变让世界认可了,这就是向文波。

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