林卡美缝剂是如何做到自产自销
美缝剂企业目前抄袭和模仿现象太严重，不管是战略上，还是战术上，都存在着严重的抄袭现象。
美缝剂企业的发展，品牌的强大，技术很重要，服务很重要，规模很重要，但是归根结底，差异化更重要!其一定与差异化密不可分，一定要创新，否则千人一面，你有我有全都有，消费者最终能够记住谁?又能形成什么样的印象?
很显然，你做的也是驰名商标，他做的也是驰名商标，我做的也是驰名商标，那么，作为消费者来说，他究竟会相信哪家的驰名商标?他又会去选择哪家的驰名商标?
先到先得!
后来者，除非以强大的资金持续攻占，否则只能回避!这就如战争中抢占敌军的阵地一样。营销是认知之战，而非事实之战。
更何况，如果两家“驰名商标”差不多，“品牌”实力差不多，“潜规则”差不多，那么，等待两家美缝剂企业的就只能是价格战了。
所以，就目前而言，美缝剂行业的价格战不可避免，而且会越打越酣!
打价格战对谁有好处?慧聪笔者认为，从长期来说，一定是个“双输”的结果。
而且，没有差异化的品牌，消费者记不住你，其他人也记不住你，最后，你能怎么办?
必须清楚，没有人知道你，你在投标的时候就已经处于劣势。一步劣势，操作不当的话，就会形成一连串的劣势，而且，要挽回劣势的话，你付出的代价比别人更大。
差异化!差异化!
没有差异化的美缝剂企业，就等于“模仿秀”，我们看不到一个大牌明星，是靠“模仿秀”占领强势地位的。例如，模仿刘德华的很多，但是谁看到第二个像刘德华那么成功的“刘德华”呢?
现在还没有!
企业发展道路上，最宝贵的是机遇，其他都可以商量，唯有机遇不能商量，大智还是小智，大胜还是小胜，创新还是抄袭，强大还是出局，这些问题选择起来看起来很复杂，也很难，其实都是显而易见的。
但是，越是显而易见的，越是会被人忽视，就如亲情、友情、空气和水，都极其重要，可是空气被污染了，水被污染了，亲情被漠视了，友情被冷落了……
换句话说，今天的美缝剂企业，在看似重要的事情上知道得越来越多，却在真正重要的事情上，知道得越来越少。
例如，很多美缝剂企业抄袭一些华而不实的文化理念，挂在墙上，印在册子上，还找一些人来宣讲，以为这样就是品味，就是品牌，就是竞争力，但是很遗憾，大部分员工对之嗤之以鼻，销售人员更是不予理睬：你说你的文化理念，我用我的一线策略。
原因很简单，客户不会和你来谈这些空洞的文化理念，客户要看的是，我为什么要与你合作，而不是与别人合作!你究竟能够给我带来哪些与众不同的利益!
美缝剂企业必须记住：与众不同的利益!
不过，还是有不少美缝剂企业开始重视战略，例如，林卡近几年的飞速发展同时让企业无论是规模还是管理方式都带来了不同程度的改变，因此纵观林卡近些年也开始了战略性的品牌升级之路，比如在物质层面，林卡每年投入200余万元用于研发设备的购置和新产品研发。与此同时，针对企业下端的销售系统中的市场营销网络，以及企业自身的组织结构林卡也进行了升级。企业精神层面的升级导入，这里包含了企业形象(含企业家形象、员工形象、产品形象等)、经营形象的战略性升级，以及产品开发设计的升级、品牌设计及表现的升级等。这些所进行的种种细微的改变，其实都是战略转变的所需要的，它“激活”了林卡内部员工的战略神经，正在改变着他们的战略思维。
市场是公平的，也是残酷的。创新缺失，50%的美缝剂企业要倒闭，对每个美缝剂企业来说，这都是一道关，无一例外!
资金链重压：美缝剂业发展艰难其实无论是在什么行业，无论是打中型企业还是小型企业，今年它们面临的问题都一样的———银根紧缩、用工成本高、原材料价格高涨、限电节能等等。对于美缝剂行业还是其他行业都面临着成本不断上涨的压力。原料价格上涨，人工成本上涨、物流成本上涨等，都在压缩中小企业的生存空间。
而中国的美缝剂企业，多数是中小企业，综合实力较差，在应对成本危机中会显的很被动。接下来如果政府还没有相应的政策出台，帮助解决目前的困境，那么下半年美缝剂企业或将会迎来一轮并购倒闭潮。尽管在美缝剂业种不乏优秀的中小美缝剂企业，但是他们一样要面临着资金链断裂的危险。
楼市萎靡：直接减少美缝剂刚需
调控持续从严趋势已是板上钉钉，限贷、限购、限价——“三大限”将临楼市，房地产市场利好难求。如果说“限价令”仅仅影响价格，而“限购令”则直接影响到需求，很可能对市场产生重创。
自国家推行限购等制约房地产市场新政以来，美缝剂销量明显下滑，厂家表示较去年同期产销下滑了约15-20%之间。此外，跟踪了多家中小型美缝剂企业，均表示需求有明显的缩水，他们面临的最大难题是：成本高，需求淡，资金链紧张。部分中小企业对即将到来的金九银十也报以悲观的预期，大型企业有相对稳定的销售渠道，而且随着中小型企业的减产降负，正逐步侵占中低端市场。由此可见，美缝剂行业洗牌已经拉开了序幕。
了解更多关于本企业详情信息 请咨询：www.mixi518.com
林卡美缝剂是如何做到自产自销
美缝剂企业目前抄袭和模仿现象太严重，不管是战略上，还是战术上，都存在着严重的抄袭现象。
美缝剂企业的发展，品牌的强大，技术很重要，服务很重要，规模很重要，但是归根结底，差异化更重要!其一定与差异化密不可分，一定要创新，否则千人一面，你有我有全都有，消费者最终能够记住谁?又能形成什么样的印象?
很显然，你做的也是驰名商标，他做的也是驰名商标，我做的也是驰名商标，那么，作为消费者来说，他究竟会相信哪家的驰名商标?他又会去选择哪家的驰名商标?
先到先得!
后来者，除非以强大的资金持续攻占，否则只能回避!这就如战争中抢占敌军的阵地一样。营销是认知之战，而非事实之战。
更何况，如果两家“驰名商标”差不多，“品牌”实力差不多，“潜规则”差不多，那么，等待两家美缝剂企业的就只能是价格战了。
所以，就目前而言，美缝剂行业的价格战不可避免，而且会越打越酣!
打价格战对谁有好处?慧聪笔者认为，从长期来说，一定是个“双输”的结果。
而且，没有差异化的品牌，消费者记不住你，其他人也记不住你，最后，你能怎么办?
必须清楚，没有人知道你，你在投标的时候就已经处于劣势。一步劣势，操作不当的话，就会形成一连串的劣势，而且，要挽回劣势的话，你付出的代价比别人更大。
差异化!差异化!
没有差异化的美缝剂企业，就等于“模仿秀”，我们看不到一个大牌明星，是靠“模仿秀”占领强势地位的。例如，模仿刘德华的很多，但是谁看到第二个像刘德华那么成功的“刘德华”呢?
现在还没有!
企业发展道路上，最宝贵的是机遇，其他都可以商量，唯有机遇不能商量，大智还是小智，大胜还是小胜，创新还是抄袭，强大还是出局，这些问题选择起来看起来很复杂，也很难，其实都是显而易见的。
但是，越是显而易见的，越是会被人忽视，就如亲情、友情、空气和水，都极其重要，可是空气被污染了，水被污染了，亲情被漠视了，友情被冷落了……
换句话说，今天的美缝剂企业，在看似重要的事情上知道得越来越多，却在真正重要的事情上，知道得越来越少。
例如，很多美缝剂企业抄袭一些华而不实的文化理念，挂在墙上，印在册子上，还找一些人来宣讲，以为这样就是品味，就是品牌，就是竞争力，但是很遗憾，大部分员工对之嗤之以鼻，销售人员更是不予理睬：你说你的文化理念，我用我的一线策略。
原因很简单，客户不会和你来谈这些空洞的文化理念，客户要看的是，我为什么要与你合作，而不是与别人合作!你究竟能够给我带来哪些与众不同的利益!
美缝剂企业必须记住：与众不同的利益!
不过，还是有不少美缝剂企业开始重视战略，例如，林卡近几年的飞速发展同时让企业无论是规模还是管理方式都带来了不同程度的改变，因此纵观林卡近些年也开始了战略性的品牌升级之路，比如在物质层面，林卡每年投入200余万元用于研发设备的购置和新产品研发。与此同时，针对企业下端的销售系统中的市场营销网络，以及企业自身的组织结构林卡也进行了升级。企业精神层面的升级导入，这里包含了企业形象(含企业家形象、员工形象、产品形象等)、经营形象的战略性升级，以及产品开发设计的升级、品牌设计及表现的升级等。这些所进行的种种细微的改变，其实都是战略转变的所需要的，它“激活”了林卡内部员工的战略神经，正在改变着他们的战略思维。
市场是公平的，也是残酷的。创新缺失，50%的美缝剂企业要倒闭，对每个美缝剂企业来说，这都是一道关，无一例外!
资金链重压：美缝剂业发展艰难其实无论是在什么行业，无论是打中型企业还是小型企业，今年它们面临的问题都一样的———银根紧缩、用工成本高、原材料价格高涨、限电节能等等。对于美缝剂行业还是其他行业都面临着成本不断上涨的压力。原料价格上涨，人工成本上涨、物流成本上涨等，都在压缩中小企业的生存空间。
而中国的美缝剂企业，多数是中小企业，综合实力较差，在应对成本危机中会显的很被动。接下来如果政府还没有相应的政策出台，帮助解决目前的困境，那么下半年美缝剂企业或将会迎来一轮并购倒闭潮。尽管在美缝剂业种不乏优秀的中小美缝剂企业，但是他们一样要面临着资金链断裂的危险。
楼市萎靡：直接减少美缝剂刚需
调控持续从严趋势已是板上钉钉，限贷、限购、限价——“三大限”将临楼市，房地产市场利好难求。如果说“限价令”仅仅影响价格，而“限购令”则直接影响到需求，很可能对市场产生重创。
自国家推行限购等制约房地产市场新政以来，美缝剂销量明显下滑，厂家表示较去年同期产销下滑了约15-20%之间。此外，跟踪了多家中小型美缝剂企业，均表示需求有明显的缩水，他们面临的最大难题是：成本高，需求淡，资金链紧张。部分中小企业对即将到来的金九银十也报以悲观的预期，大型企业有相对稳定的销售渠道，而且随着中小型企业的减产降负，正逐步侵占中低端市场。由此可见，美缝剂行业洗牌已经拉开了序幕。
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