雇佣制：
应聘统帅水电的人员必须通过专业技术、个人素养、服务意识的三重考核，入职后直接受雇于公司，公司为其缴保险、发福利，每月根据工作成果领取薪酬，统一雇佣制让工人有归属感，也方便公司统一管理，提高服务质量，杜绝了工程被层层转包、管理脱节、遇事扯皮以致影响工程质量，延误工期的弊端。
持证上岗：
统帅水电每位员工持有劳动主管部门核发的特殊工种作业证上岗，由公司统一注册备案，这是统帅装饰的硬性要求，并且在将来的工地巡查中要进行抽查。
专业培训：
为了确保员工能按照统一的规范要求进行施工，统帅装饰对于施工人员进行全程电子教学，内容包括施工工艺、工地规范、企业文化理念、服务意识等，所有员工全部“看图学习”禁止自由发挥，所以到统帅装饰每一家工地看到的施工手法都是一样的，不象其它公司质量水平高低不一，这样保证施工质量平均值很高。
严考过关：
统帅装饰每月组织一线工人进行集体培训，以“实地操练观摩”、“以比促学”等直观方式，有效促进理论联系实践，且培训完还要组织严格考核，如不过关必须经过再培训，否则不允许进入工地施工，由此促进员工的综合素质和专业技能得到不断提升，切实掌握处理实际问题的程序和方法，真正实现施工人才队伍的高水平输出。
查看更多精彩图片>>
质量保障8大体系：
包括水电特色工艺、防渗特色工艺、防潮特色工艺、防裂特色工艺、防火特色工艺、防尘特色工艺、防滑特色工艺、防噪特色工艺，共计52项工艺标准。
工程管理8大体系：
包括进度控制、安全施工、标准化工地、材料、质量检查、变更审核、回访体系、项目管理考核，共计256项检查标准——涵盖饰前预防、饰中控制、饰后考核三大环节。
“五重质检”：在每一个装修工程中实施“施工人员自检、项目负责人互检、工程管理员节点验收、质检部巡检、高层抽检”，多重监管为业主把关装修质量，不让问题遗留到下一个环节。
“国标工地”：现场场容干净整洁，工人职业形象和服务用语符合规范，按照要求和标准严格执行施工，改变人们对施工现场脏乱差的传统印象，让人放心把家交给统帅装饰。
“GPS定位系统”：对质巡检人员所到之处进行定位跟踪，确保全城同期数百家正在施工的工地，质检情况监督到位。
雇佣制：
应聘统帅水电的人员必须通过专业技术、个人素养、服务意识的三重考核，入职后直接受雇于公司，公司为其缴保险、发福利，每月根据工作成果领取薪酬，统一雇佣制让工人有归属感，也方便公司统一管理，提高服务质量，杜绝了工程被层层转包、管理脱节、遇事扯皮以致影响工程质量，延误工期的弊端。
持证上岗：
统帅水电每位员工持有劳动主管部门核发的特殊工种作业证上岗，由公司统一注册备案，这是统帅装饰的硬性要求，并且在将来的工地巡查中要进行抽查。
专业培训：
为了确保员工能按照统一的规范要求进行施工，统帅装饰对于施工人员进行全程电子教学，内容包括施工工艺、工地规范、企业文化理念、服务意识等，所有员工全部“看图学习”禁止自由发挥，所以到统帅装饰每一家工地看到的施工手法都是一样的，不象其它公司质量水平高低不一，这样保证施工质量平均值很高。
严考过关：
统帅装饰每月组织一线工人进行集体培训，以“实地操练观摩”、“以比促学”等直观方式，有效促进理论联系实践，且培训完还要组织严格考核，如不过关必须经过再培训，否则不允许进入工地施工，由此促进员工的综合素质和专业技能得到不断提升，切实掌握处理实际问题的程序和方法，真正实现施工人才队伍的高水平输出。
查看更多精彩图片>>
查看更多精彩图片>>
质量保障8大体系：
包括水电特色工艺、防渗特色工艺、防潮特色工艺、防裂特色工艺、防火特色工艺、防尘特色工艺、防滑特色工艺、防噪特色工艺，共计52项工艺标准。
工程管理8大体系：
包括进度控制、安全施工、标准化工地、材料、质量检查、变更审核、回访体系、项目管理考核，共计256项检查标准——涵盖饰前预防、饰中控制、饰后考核三大环节。
“五重质检”：在每一个装修工程中实施“施工人员自检、项目负责人互检、工程管理员节点验收、质检部巡检、高层抽检”，多重监管为业主把关装修质量，不让问题遗留到下一个环节。
“国标工地”：现场场容干净整洁，工人职业形象和服务用语符合规范，按照要求和标准严格执行施工，改变人们对施工现场脏乱差的传统印象，让人放心把家交给统帅装饰。
“GPS定位系统”：对质巡检人员所到之处进行定位跟踪，确保全城同期数百家正在施工的工地，质检情况监督到位。