盘点2009年的橱柜市场，面对金融危机所带来的冲击，今年的橱柜市场不冷反热，刚开春就迅速回暖，恢复到2007年的市场水平，有的企业销量甚至是去年的3倍，一些作坊式企业被淘汰出局，品牌集中度越来越明显。记者在采访中了解到，虽然今年的市场形势之好出乎商家的意料，但是大家对明年的市场还只是持一种谨慎乐观的态度，未来随着精装修房的比例增大，橱柜企业的零售客户将越来越少，竞争也将越来越激烈。
今年市场回暖明显
去年年底由于受到金融危机的影响，不少业内人士并不看好今年市场，但没想到今年一开春，橱柜市场就来了个“开门红”，3·15和五一期间，橱柜的市场营业额更是出现了“井喷”。“今年过完春节，市场就一直很旺，回暖的迹象明显，差不多恢复到了2007年的市场水平。”我乐橱柜总经理汪春俊告诉记者，今年我乐的市场营业额是去年的3倍，店面也由4个门店陆续扩大到8个门店，5月份就完成了我乐的全年计划。
“去年十一正赶上金融危机，很多消费者都处于观望状态。今年的市场形势之好出乎大家的意料。去年的时候，很多业内人士预测，今年橱柜会整体。但是由于刚性需求旺盛，今年非但没有，有的商家还调高了价格。”广州欧派厨柜企业有限公司南京分公司总经理刘军刚表示，去年的金融危机让很多消费者的购买力受到压抑，今年突然得到释放，同时二手房和新房的成交量增长，也刺激了橱柜市场的整体销量。
品牌集中定位清晰
金融危机不但影响着橱柜市场的营业额，同时也影响了整个行业的发展和布局，不少小的橱柜品牌被淘汰出局，消费者只有选择品牌企业和产品才能得到保障，同时，商家只有靠品牌经营才能赢得市场。
在记者的采访中，不少企业老总都提到了“品牌集中”这个概念。“受到金融危机的影响，今年南京橱柜市场的‘杂牌军’更少，一些低端品牌撤出市场，‘单打独斗’的街边店也越来越少。”东方邦太副总经理丁军直言不讳地表示，橱柜行业由于门槛较低，所以有很多作坊式的小企业，而这类小企业并不能适应消费者对整体厨房的要求，其环保、加工工艺、售后服务、产品质量等都没有跟上，“金融危机淘汰了一批企业，让橱柜企业的品牌更加集中，符合市场的竞争规律。”
“由于未来的行业竞争越来越激烈，品牌集中度越来越明显，各家企业要进行定位和细分。”汪春俊表示，比如我乐主打膜压门市场，欧派主打中市场等，做好符合定位的产品才能更好地存活。
厨电套餐主打销售
目前，越来越多的消费者习惯于在一家品牌专柜搞定全部厨电，今年不少企业也抓住了这一心理，不失时机地推出了厨电套餐，将厨房电器和整体橱柜有机协调成一体。不仅樱花、海尔等电器巨头推出了厨电套餐，一些橱柜企业威乃达、志邦、东方邦太、彩虹天、我乐、科宝·博洛尼、欧派、金牌等也联合电器企业用这种新的家电营销模式“试水”市场。
“厨电套餐由橱柜企业‘一条龙’服务，售后和质保都是相同的，省去了很多麻烦。”南京志邦厨房设备有限公司总经理郑后全表示，做厨电套餐的企业有两种，一种是跟品牌电器相互合作，组成产品联盟；另一种是橱柜企业自己生产电器，比如我乐、志邦、欧派和金牌等橱柜企业目前都走这条路线。
据了解，开来橱柜早已推出了厨电套餐的服务，其总经理张宇栋表示，消费者不用再像以往那样为购买整体橱柜、吸油烟机、燃气灶和消毒柜等厨房电器而分头奔波了，而且一体化的厨电套餐使厨房风格实现了和谐统一。
明年市场谨慎乐观
从目前的市场情况看，虽然整体情况良好，但是不少橱柜企业负责人和业内人士对明年的市场只是持谨慎乐观的态度。丁军表示，今年房地产市场恢复，涌入了大量购房者，明年刚性需求旺盛，但是行业的竞争必定加剧。
“从房地产行业的发展来看，未来精装修房的比例增加，橱柜行业面临着零售客户越来越少的风险。”丁军坦言，万科、仁恒等地产品牌加大精装修房的比例，对市场带来一定的冲击，客户市场流失严重。
汪春俊认为，除了市场受到房地产企业的竞争外，中端市场也将会掀起一场“战斗”，“很多橱柜企业目前都定位中，一旦没有市场，那么就形成
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盘点2009年的橱柜市场，面对金融危机所带来的冲击，今年的橱柜市场不冷反热，刚开春就迅速回暖，恢复到2007年的市场水平，有的企业销量甚至是去年的3倍，一些作坊式企业被淘汰出局，品牌集中度越来越明显。记者在采访中了解到，虽然今年的市场形势之好出乎商家的意料，但是大家对明年的市场还只是持一种谨慎乐观的态度，未来随着精装修房的比例增大，橱柜企业的零售客户将越来越少，竞争也将越来越激烈。
今年市场回暖明显
去年年底由于受到金融危机的影响，不少业内人士并不看好今年市场，但没想到今年一开春，橱柜市场就来了个“开门红”，3·15和五一期间，橱柜的市场营业额更是出现了“井喷”。“今年过完春节，市场就一直很旺，回暖的迹象明显，差不多恢复到了2007年的市场水平。”我乐橱柜总经理汪春俊告诉记者，今年我乐的市场营业额是去年的3倍，店面也由4个门店陆续扩大到8个门店，5月份就完成了我乐的全年计划。
“去年十一正赶上金融危机，很多消费者都处于观望状态。今年的市场形势之好出乎大家的意料。去年的时候，很多业内人士预测，今年橱柜会整体。但是由于刚性需求旺盛，今年非但没有，有的商家还调高了价格。”广州欧派厨柜企业有限公司南京分公司总经理刘军刚表示，去年的金融危机让很多消费者的购买力受到压抑，今年突然得到释放，同时二手房和新房的成交量增长，也刺激了橱柜市场的整体销量。
品牌集中定位清晰
金融危机不但影响着橱柜市场的营业额，同时也影响了整个行业的发展和布局，不少小的橱柜品牌被淘汰出局，消费者只有选择品牌企业和产品才能得到保障，同时，商家只有靠品牌经营才能赢得市场。
在记者的采访中，不少企业老总都提到了“品牌集中”这个概念。“受到金融危机的影响，今年南京橱柜市场的‘杂牌军’更少，一些低端品牌撤出市场，‘单打独斗’的街边店也越来越少。”东方邦太副总经理丁军直言不讳地表示，橱柜行业由于门槛较低，所以有很多作坊式的小企业，而这类小企业并不能适应消费者对整体厨房的要求，其环保、加工工艺、售后服务、产品质量等都没有跟上，“金融危机淘汰了一批企业，让橱柜企业的品牌更加集中，符合市场的竞争规律。”
“由于未来的行业竞争越来越激烈，品牌集中度越来越明显，各家企业要进行定位和细分。”汪春俊表示，比如我乐主打膜压门市场，欧派主打中市场等，做好符合定位的产品才能更好地存活。
厨电套餐主打销售
目前，越来越多的消费者习惯于在一家品牌专柜搞定全部厨电，今年不少企业也抓住了这一心理，不失时机地推出了厨电套餐，将厨房电器和整体橱柜有机协调成一体。不仅樱花、海尔等电器巨头推出了厨电套餐，一些橱柜企业威乃达、志邦、东方邦太、彩虹天、我乐、科宝·博洛尼、欧派、金牌等也联合电器企业用这种新的家电营销模式“试水”市场。
“厨电套餐由橱柜企业‘一条龙’服务，售后和质保都是相同的，省去了很多麻烦。”南京志邦厨房设备有限公司总经理郑后全表示，做厨电套餐的企业有两种，一种是跟品牌电器相互合作，组成产品联盟；另一种是橱柜企业自己生产电器，比如我乐、志邦、欧派和金牌等橱柜企业目前都走这条路线。
据了解，开来橱柜早已推出了厨电套餐的服务，其总经理张宇栋表示，消费者不用再像以往那样为购买整体橱柜、吸油烟机、燃气灶和消毒柜等厨房电器而分头奔波了，而且一体化的厨电套餐使厨房风格实现了和谐统一。
明年市场谨慎乐观
从目前的市场情况看，虽然整体情况良好，但是不少橱柜企业负责人和业内人士对明年的市场只是持谨慎乐观的态度。丁军表示，今年房地产市场恢复，涌入了大量购房者，明年刚性需求旺盛，但是行业的竞争必定加剧。
“从房地产行业的发展来看，未来精装修房的比例增加，橱柜行业面临着零售客户越来越少的风险。”丁军坦言，万科、仁恒等地产品牌加大精装修房的比例，对市场带来一定的冲击，客户市场流失严重。
汪春俊认为，除了市场受到房地产企业的竞争外，中端市场也将会掀起一场“战斗”，“很多橱柜企业目前都定位中，一旦没有市场，那么就形成
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