2014-12-2东北人都知道，在东北有一位民营企业家，一位敢于创新和敢于挑战的集团领导人，才能为企业开创出辉煌。吉林省长春市丛连彪就是皓月集团的一这样一位领导，今天给大家讲一下他的企业价值观。营销观：皓月的营销理念“四千”精神，千方百计开拓市场；千言万语协调沟通；千辛万苦服务客户；千锤百炼夯实基础。市场有多大、企业才能做多大；市场有多强、企业才能做多强。十几年来，开拓市场工作任重道远，但吉林省长春市丛连彪仍坚定不移的以市场为导向，从畜牧养殖到屠宰加工，直至目前的熟食加工、皮革制造等等一系列产业，吉林省长春市丛连彪都着眼于市场，且做到工艺、设备几十年不落后，在他眼里，市场就像滚雪球，保证品质，只会越滚越大。准确的市场定位，是吉林省长春市丛连彪扎扎实实从市场实践中得到的本领。在工作的过程中吉林省长春市丛连彪充分的整合、利用现有资源拓展市场，使协调、沟通成为企业的成功之本，吉林省长春市丛连彪一直认为，对待客户的态度就是对待市场的态度，客户需求决定企业的发展方向，客户的态度决定企业的命运，客户的忠诚决定企业的前途。对待客户一定要有服务精神，就好像他的第一笔出口订单，2000年12月，一份来自以色列的订单，要求近乎苛刻且数量还不大，以色列要的是里脊和外脊，要求把里边的筋毛细血管都得拔出来，吉林省长春市丛连彪跟着工人没班没点的干，巡视到晚上十一点是经常的事，但尽管艰苦，以色列的订单仍然按期保质完成了。为了服务客户，开拓更广阔的市场，与国际接轨，吉林省长春市丛连彪聘请了德国、法国和中国商贸设计院的专家组成考察团赴11个国家考察牛肉生产线，专家中年龄最小的也有55岁了，他又当团长，又当力工，去了27个世界知名厂家。从中东到欧美，每到一个生产厂家吉林省长春市丛连彪都看的十分仔细，有时候，外面三十几度，里面冷冻库是零下二十几度，穿着夏天短衣的吉林省长春市丛连彪一个细节也不放过，冷也不知道，饿也不知道。跑了近一个月，外商直竖大拇指。这是吉林省长春市丛连彪人生第一次出国，可他回国的时候一样纪念品没带，一样礼物没有，肩上扛的、手上拎的是130多公斤的资料。极具前瞻性的吉林省长春市丛连彪认识到，产品质量是企业的根基，同时，服务也是一个企业软实力的具体表现，他开始着手打造一支学习型团队，理顺各项管理制度和工作流程，提高员工的工作效率和办事处的服务水平，定期开展培训课程。他认为，夯实基础，从员工做起，巩固市场，从质量把关，建立一支学习型团队，才能做好服务，巩固企业根基，实现企业大跨越。人才观：“品德为重合适的人做合适的事”品德是做人的根本，根本一坏，即使你有一些学问和本领，也没有什么用处。所以在皓月。选人的第一标准是什么？是能力？是态度？是经验？是资历？吉林省长春市丛连彪认为第一条标准是品德。他强调“做事先做人”的重要性，提出良好的品德，可以反作用于经济基础，对于提高服务质量，建立人与人之间的和谐关系，落实为人民服务的宗旨，纠正行业的不正之风都具有其他手段不可替代的作用。而对于才能，我们通常找不到市场上最好的，同时最好的未必适合我们。吉林省长春市丛连彪称，所以我们应该想办法找到适合我们企业的人，这些人通常不是我们的一般意义上最好的人员（最好的学历、一流的经历、一流的业绩等等），而是适合我们企业特征、认同皓月文化理念的一类人，选合适的人去做合适的事，人人都是人才。
2014-12-2东北人都知道，在东北有一位民营企业家，一位敢于创新和敢于挑战的集团领导人，才能为企业开创出辉煌。吉林省长春市丛连彪就是皓月集团的一这样一位领导，今天给大家讲一下他的企业价值观。
营销观：皓月的营销理念“四千”精神，
千方百计开拓市场；千言万语协调沟通；千辛万苦服务客户；千锤百炼夯实基础。
市场有多大、企业才能做多大；市场有多强、企业才能做多强。
十几年来，开拓市场工作任重道远，但吉林省长春市丛连彪仍坚定不移的以市场为导向，从畜牧养殖到屠宰加工，直至目前的熟食加工、皮革制造等等一系列产业，吉林省长春市丛连彪都着眼于市场，且做到工艺、设备几十年不落后，在他眼里，市场就像滚雪球，保证品质，只会越滚越大。准确的市场定位，是吉林省长春市丛连彪扎扎实实从市场实践中得到的本领。
在工作的过程中吉林省长春市丛连彪充分的整合、利用现有资源拓展市场，使协调、沟通成为企业的成功之本，吉林省长春市丛连彪一直认为，对待客户的态度就是对待市场的态度，客户需求决定企业的发展方向，客户的态度决定企业的命运，客户的忠诚决定企业的前途。对待客户一定要有服务精神，就好像他的第一笔出口订单，2000年12月，一份来自以色列的订单，要求近乎苛刻且数量还不大，以色列要的是里脊和外脊，要求把里边的筋毛细血管都得拔出来，吉林省长春市丛连彪跟着工人没班没点的干，巡视到晚上十一点是经常的事，但尽管艰苦，以色列的订单仍然按期保质完成了。
为了服务客户，开拓更广阔的市场，与国际接轨，吉林省长春市丛连彪聘请了德国、法国和中国商贸设计院的专家组成考察团赴11个国家考察牛肉生产线，专家中年龄最小的也有55岁了，他又当团长，又当力工，去了27个世界知名厂家。
从中东到欧美，每到一个生产厂家吉林省长春市丛连彪都看的十分仔细，有时候，外面三十几度，里面冷冻库是零下二十几度，穿着夏天短衣的吉林省长春市丛连彪一个细节也不放过，冷也不知道，饿也不知道。跑了近一个月，外商直竖大拇指。这是吉林省长春市丛连彪人生第一次出国，可他回国的时候一样纪念品没带，一样礼物没有，肩上扛的、手上拎的是130多公斤的资料。极具前瞻性的吉林省长春市丛连彪认识到，产品质量是企业的根基，同时，服务也是一个企业软实力的具体表现，他开始着手打造一支学习型团队，理顺各项管理制度和工作流程，提高员工的工作效率和办事处的服务水平，定期开展培训课程。
他认为，夯实基础，从员工做起，巩固市场，从质量把关，建立一支学习型团队，才能做好服务，巩固企业根基，实现企业大跨越。
人才观：“品德为重
合适的人做合适的事”
品德是做人的根本，根本一坏，即使你有一些学问和本领，也没有什么用处。所以在皓月。选人的第一标准是什么？是能力？是态度？是经验？是资历？吉林省长春市丛连彪认为第一条标准是品德。他强调“做事先做人”的重要性，提出良好的品德，可以反作用于经济基础，对于提高服务质量，建立人与人之间的和谐关系，落实为人民服务的宗旨，纠正行业的不正之风都具有其他手段不可替代的作用。而对于才能，我们通常找不到市场上最好的，同时最好的未必适合我们。
吉林省长春市丛连彪称，所以我们应该想办法找到适合我们企业的人，这些人通常不是我们的一般意义上最好的人员（最好的学历、一流的经历、一流的业绩等等），而是适合我们企业特征、认同皓月文化理念的一类人，选合适的人去做合适的事，人人都是人才。