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主题:改变中国房产经纪市场摧毁目前所谓大公司信息壁垒的全新方案! 房产销售有一手代理和

发表于2014-06-23

改变中国房产经纪市场摧毁目前所谓大公司信息壁垒的全新方案!

房产销售有一手代理和二手经纪(中介)。

二手经纪公司的命脉是房源。掌握的详尽的房源资源,就能够掌握整个市场,房源由房屋具体地址(精确到几号楼几零几室)、面积、价格、业主姓氏、业主联系方式(最后这个是最最重要的)。这里说的房源,是真实的房源,而不是经纪人在网络上发布的那些编辑出来的虚假广告。

我有一个详尽可行的方案,可以在最快的时间,低廉的价格,掌握市场所有房源。而房源有一个特点,就是即时性。比如这套房子在上个月10号在出售,价格是500万。而最近这20天没有跟业主联系,那么这个房源就不一定是个有效房源了。所以我们对于房源需要跟进,差不多在每10天就一定要了解房源的动态,该房源是否已经售出,或者业主是否涨价,或者之前每天下午五点可以看房,现在改为随时可以看…….等等各种可能,都需要通过《跟进》即时掌握,这样的房源才是有效的。

无论是掌握房源还是进行有效跟进,对于经纪公司来说都是巨大的成本,并且因为门店数量和人员数量限制,导致不可逾越的局限性。

  而我的方法,可以获得所有的房源,也可以免费获得即时有效的跟进,将我掌握的资源与各经纪公司进行对接,可以为各经纪公司在显著提高工作效率同时,节约巨大的开支费用。这是房地产经纪行业未来的必然方向。让小公司、独立经纪人、专业租赁公司、专业商业地产经纪人等等和所有大型连锁型公司站在同起跑线上。而大型连锁地产经纪公司因为成本管理成本的原因,会面临全新的挑战。

  实现我这方案需要的资金约300500万。从项目开始实施到试运营到开始进入赢利约六个月。进入赢利期后每个月收入不会少于200万,团队管理简易,进入赢利期后运营成本每个月约20万。而收入会以不低于每个月10%的增长,按照目前上海市场规模,最高可达每个月3000万收入。而运营成本不会改变.

  期待有识之士或者公司联系我,打造中国全新的房地产经纪市场。

希望您是有IT相关资源的前辈或者企业,这样让我们可以节约很多成本,事半功倍.

我的联系方式13818868056柯先生

  


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