主题：侨都都再想说一下
- 发表于2010-11-14
坚决制止先斩后奏的不文明行为，目前地下车库部位的粉刷就一塌糊涂，粉刷的液体滴落一地，次质油漆的有毒气味使广大业主感到难以忍受。
对小区进行公共部位的维修，更新项目本来就无可非议！绝对不能同本小区物业公司参加评选市优物业管理企业，搞上海安荣物业管理有限公司形象工程有关。侬搞形象工程，那有业主来买单的道理？
从2004年5月入住以来，本小区物业服务质量不断下降。大小问题已超过二佰条以上，在小区碰到重大急手事件就退缩二线、这是不可争辨的事实。问题不是出在基层人员身上，而是公司上层管理者缺少对晶华园业主的信托责任。
既然有必要进行公共部位维修，更新，那物业公司应该先拿出具体的维修改造方案和预算报价。
根据预算报价的金额来决定业主大会召开的程序。严格履行沪府办发〔2009〕51号的有关规定。如果是业主委员会的授权范围，可以有业主委员会决定，（请公示晶华园专项维修资金管理规约）如果是超出范围需要先召开业主代表大会商议并公示一个星期，修改施工方案和预算后再提交业主大会表决（表决前要公告15天）。
6．如果是30万元以上，必须纳入上海市工程招标平台办理招标。如果30万元以下，业主委员会可以采取协商的方式。我们必须请独立的公正机构进行监理，以防猫腻及豆腐渣工程。
7．建议召开业主代表商议。如果是个别楼幢只要个别楼幢业主开会通过的。业主委员会不要为单个楼幢签字同意。业主的事情是业主说了算。
静安晶华园业主：
2010年10月12日
- 发表于2010-11-14
1.坚决制止先斩后奏的不文明行为，目前地下车库部位的粉刷就一塌糊涂，粉刷的液体滴落一地，次质油漆的有毒气味使广大业主感到难以忍受。
2.对小区进行公共部位的维修，更新项目本来就无可非议！绝对不能同本小区物业公司参加评选市优物业管理企业，搞上海安荣物业管理有限公司形象工程有关。侬搞形象工程，那有业主来买单的道理？
3.从2004年5月入住以来，本小区物业服务质量不断下降。大小问题已超过二佰条以上，在小区碰到重大急手事件就退缩二线、这是不可争辨的事实。问题不是出在基层人员身上，而是公司上层管理者缺少对晶华园业主的信托责任。
4.既然有必要进行公共部位维修，更新，那物业公司应该先拿出具体的维修改造方案和预算报价。
5.根据预算报价的金额来决定业主大会召开的程序。严格履行沪府办发〔2009〕51号的有关规定。如果是业主委员会的授权范围，可以有业主委员会决定，（请公示晶华园专项维修资金管理规约）如果是超出范围需要先召开业主代表大会商议并公示一个星期，修改施工方案和预算后再提交业主大会表决（表决前要公告15天）。
6．如果是30万元以上，必须纳入上海市工程招标平台办理招标。如果30万元以下，业主委员会可以采取协商的方式。我们必须请独立的公正机构进行监理，以防猫腻及豆腐渣工程。
7．建议召开业主代表商议。如果是个别楼幢只要个别楼幢业主开会通过的。业主委员会不要为单个楼幢签字同意。业主的事情是业主说了算。
静安晶华园业主：
2010年10月12曰
- 发表于2010-11-14
- 发表于2010-11-14
- 发表于2010-11-14
顶乔先生，以前还以为乔先生是刺头，这几天才发现原来乔先生确实是为业主真正出力的好同志啊！
希望物业委员会主任引咎辞职，安荣真正解决问题，以后就选择乔先生为业委会主任，这样业主的利益真正得到保障了！
- 发表于2010-11-14
顶侨都都，侨都都是个好同志，至少我认为在现在这个环境下都敢直抒己见，至少需要这份勇气，但我真感到困惑的是，业委会也不是一个二个人，其他人都在干吗呢，你们没有自己的想法和意见吗，你们做业委会成员都是摆设吗，你们这样是否有负全体业主的重托呢，如果不是这样，你们只是说强人所难的做这个业委会成员，那我在这里强烈呼吁，我们应该改组全体业委会，你们代表不了我们，你们有负我们业主重托，你们只是物业和居委会选出来的道具而已，如果是这样，我现在不但是对某些业委会成员反感，我现在对全体业委会都强烈排斥和不信任，我要求改选业委会，否则业委会任何举措我都投反对票。强烈抗议，也希望我们全体业主真正关注和关心这件事。我爱我家，我们应该爱我们的晶花园，我们不能让它受到任何的亵渎。
- 发表于2010-11-14
请问乔先生，你想告诉大家什么？办过事的人都知道，整个流程没错呀，申请——协商——结论，从以上材料的文字中，也没有最后定性呀，只不过是你们业委会内部的征求意见表，作为我们业主希望的是请公布一下最后的结果怎样？
- 发表于2010-11-18
本人认为小区的外墙实在差强人意，外墙这么脏，也因该洗个澡了！
但是费用的公布是不是也因该征求一下全体业主的同意。
侨先生在突击整治前碰到了一些例的事情，讲出来大家听听。来分析下！以10月9日为准分两个阶段。10月9日接到业委会壹套 “内部”征询意见（咐件传上），第一阶段，看业委会某成员同侨先生的对话。在9月5日的晚上，大概内容如下。成员讲: 1.因前时期你为40只车位做了一些工作，建议物业老总及主管经理帮侬解决下地下车位事宜，也是对为小区能做些事的人给以鼓励，以便今后为小区更好地开展工作.......。侨: 嗯！没作表态 ........。 2 . 物业公司准备参加今年的评市优，业委会准备用伍万元维修金。清洗各楼宇外墙和内墙粉刷等工作.........。侨:嗯！也没作老表态 ，只理解为伍万元金额也不大，还可以吗！因为《晶华园专项维修资金管理规约》，规定动用伍万元以上是要经过业主大会通过的。3.现在成员中大都工作较忙！聚在一起开会的时间也不多，以后可以采取发征询表这样的形式，各成员可提不同意见，再统一交回物业小金处由业委会来决定，是否开全体成员会议。侨：表示赞同这种做法。第二天侨先生想想不对啊？！伍万元的金额能做几幢楼啊？就电话联络了该成员，把想法反映了一下。成员：对啊！我们准备花整为零来处理这件事......。侨先生此时也没办法，只能作罢！10月9曰接到这份“内部”征询意见后 ，侨先生仔细看了一遍发现有问题。就在10月12曰中午，给了七条意见(咐件上传)交回物业小金处。等待回音！结果下午某成员来电，大概意思是，成员讲：今天说话有点不客气阿！我们准备10月10日公布此材料，你这么晚交意见表。侬不懂游戏规则，我又不能约束侬！侬还把这些“内部”材料发给了老百性，这样我们以后怎么开展工作啊？！.......。那时物业已经开始在地下车库开展了整治行动，由此引发侨先生向组委会发了公开信(在这里说明一下，侨先生没功夫发第二封、更没有时间给俞正声书记写反映)。现在侨先生得知物业确实是自己掏钱在干事，业委会那笔花整为零的维修基金也没用上。这是欣慰的！
现在讲讲物业公司
安荣物业公司你们煞费苦心要为小区做好事，方法没掌握好。看！结果就不一样。安荣物业公司领导你是公司的灵魂，你的一举一动影响着全体员工，你不但要听赞同的声音、更要积极处理好不同声音的意见，要克服浮躁心态。那有十全十美的物业公司？！你们只要爱岗敬业，每位员工都要出自内心做好每件事，就够了！侨先生也是刚知道你们是宝华集团下属的公司。告诉你们，特别是通过地下40只车位事件后，你们在晶华园持不同的声音业主那里，有着良好的囗碑！就像有业主讲：挺起腰背，积极应对各种不同的声音。不要讲评市优、评部优、走向世界都可以！在这大上海你们有做不完地生意是！但要做到这几点噢。(这就是侨先生同两位宝华高层人士谈话的主要内容)
再讲讲业委会
自从10月12日提交7条建议后，到目前为止，只接到过某成员的一次来电，内容以上都讲过了。所以说，越是打着旗号反对侨先生所提出的意见多，就越能证明侨先生讲的都是事实！业委会成立后要慎重出台好，每项切实可行的规约。要考虑到业主的利益，更要考虑到物业是否可行的问题！还是那句话，那有十全十美的业委会呢？！要树立业委会形象容易！那就是做到处处为业主利益着想，公开、透明多一点就行了。