2012年6月15日，首家万科“第五食堂”在深圳万科城开业。6月16日，北京首家万科“第五食堂”在中粮万科长阳半岛揭幕。随后，杭州、上海、东莞的“第五食堂”相继开业。短短半个月，万科自创社区餐饮连锁品牌——“第五食堂”已在全国范围全面开花。业内专家表示，第五食堂的出现，是万科服务体系的再度升级，也表明在竞争加剧的当下，房企必须多方经营以进一步发掘客户对品牌的忠诚度。
第五食堂开业
继万科“第五食堂”首家门店在深圳万科城正式亮相之后，日前，“第五食堂”的北京首店在中粮万科长阳半岛项目正式揭幕，目前已经处于试运营阶段。
记者在中粮万科长阳半岛第五食堂的开业现场看到，万科“第五食堂”采用的是怀旧风格，简单干净的用餐区，全木质的装修，就餐环境温馨而轻松。食堂提供早中晚三餐，以经济实惠为主，价格也颇为亲民，寻常菜品，十多元就能拿下。业主还可以享受8.8折的优惠。
何谓第五食堂？“学校食堂一直没油水，单位餐厅又无法让人放松就餐；由于食品安全问题，社会餐饮一直让人不放心，而如果平时事务繁忙，在自家厨房做饭便会显得手忙脚乱，也不是件轻松的事，所以第五食堂便成为消费者可以选择的第五个就餐空间，”万科方面的相关负责人透露，第五食堂将为业主营造家的感觉，提供生活方式的便利性。
据介绍，第五食堂不以盈利为目的，但非常注重品牌和口碑，品质不低。此外，第五食堂注重文化性，除了解决业主就餐问题外，还兼备了家庭、邻里聚会交流的功能，使社区文化更为丰富。因此，第五食堂自开业以来，已经广受业主追捧，每到饭点，第五食堂就人满为患。
据透露，第五食堂将成为万科自创的社区餐饮连锁品牌，未来不排除会在全国的万科社区内进行复制和推广。
楼市竞争策略调整
在第五食堂的开设解读上，万科副总裁毛大庆将其归于万科对居住的理念推进，“万科一贯认为要建设有人住的住宅才是真正可持续的社区，为了增加同客户更多的接触点，增加便民措施，食堂只是一个小小的举措，未来还会有菜市场，便民诊所等设施”。
有业内专家分析认为，在住宅市场屡遭调控，楼市竞争更加白热化的背景下考虑此事，“万科试水社区食堂，表面上看是为了丰富社区配套，提升客户满意度，实际上则是万科市场竞争策略的进一步调整。”
实际上，作为行业的龙头企业，万科一直在根据市场不断调整并丰富竞争策略。在楼市竞争的初级阶段，万科将住宅质量作为重点，一直对户型进行研究并不断改进。此后，万科又率先在业内倡导绿色低碳住宅，并率先实现精装修以及走住宅产业化之路。随着拼服务成为楼市竞争的重点，万科又持续在物业服务上发力，并提出五步一法创新服务法则。
因此，北京万科副总经理肖劲的解读更耐人寻味，“现阶段，房产更需要实行可持续发展战略，如何使客户对万科的品牌产生信任度这是重点。”如何加强客户对万科的品牌信任度，从而实现重复购买率？第五食堂的开设正是强化业主居住体验的重要一环。目前，万科的重复购买率已经位居业内首位。根据调查显示，万科现有的业主中，仅仅万客会的会员重复购买率就达到65.3%。(记者 鲁欢)
松江金色华亭好像也有
建议白马花园尽快建立“第五食堂”。我们广大业主期待着。
这个第五食堂主要是针对新楼盘的吧？带动房产销售，做特色。
更何况白马还有宏基广场在那里，估计不大会来。即使将来会开，也不会很快。
哎。。。。。。
基本不抱希望
2012年6月15日，首家万科“第五食堂”在深圳万科城开业。6月16日，北京首家万科“第五食堂”在中粮万科长阳半岛揭幕。随后，杭州、上海、东莞的“第五食堂”相继开业。短短半个月，万科自创社区餐饮连锁品牌——“第五食堂”已在全国范围全面开花。业内专家表示，第五食堂的出现，是万科服务体系的再度升级，也表明在竞争加剧的当下，房企必须多方经营以进一步发掘客户对品牌的忠诚度。
第五食堂开业
继万科“第五食堂”首家门店在深圳万科城正式亮相之后，日前，“第五食堂”的北京首店在中粮万科长阳半岛项目正式揭幕，目前已经处于试运营阶段。
记者在中粮万科长阳半岛第五食堂的开业现场看到，万科“第五食堂”采用的是怀旧风格，简单干净的用餐区，全木质的装修，就餐环境温馨而轻松。食堂提供早中晚三餐，以经济实惠为主，价格也颇为亲民，寻常菜品，十多元就能拿下。业主还可以享受8.8折的优惠。
何谓第五食堂？“学校食堂一直没油水，单位餐厅又无法让人放松就餐；由于食品安全问题，社会餐饮一直让人不放心，而如果平时事务繁忙，在自家厨房做饭便会显得手忙脚乱，也不是件轻松的事，所以第五食堂便成为消费者可以选择的第五个就餐空间，”万科方面的相关负责人透露，第五食堂将为业主营造家的感觉，提供生活方式的便利性。
据介绍，第五食堂不以盈利为目的，但非常注重品牌和口碑，品质不低。此外，第五食堂注重文化性，除了解决业主就餐问题外，还兼备了家庭、邻里聚会交流的功能，使社区文化更为丰富。因此，第五食堂自开业以来，已经广受业主追捧，每到饭点，第五食堂就人满为患。
据透露，第五食堂将成为万科自创的社区餐饮连锁品牌，未来不排除会在全国的万科社区内进行复制和推广。
楼市竞争策略调整
在第五食堂的开设解读上，万科副总裁毛大庆将其归于万科对居住的理念推进，“万科一贯认为要建设有人住的住宅才是真正可持续的社区，为了增加同客户更多的接触点，增加便民措施，食堂只是一个小小的举措，未来还会有菜市场，便民诊所等设施”。
有业内专家分析认为，在住宅市场屡遭调控，楼市竞争更加白热化的背景下考虑此事，“万科试水社区食堂，表面上看是为了丰富社区配套，提升客户满意度，实际上则是万科市场竞争策略的进一步调整。”
实际上，作为行业的龙头企业，万科一直在根据市场不断调整并丰富竞争策略。在楼市竞争的初级阶段，万科将住宅质量作为重点，一直对户型进行研究并不断改进。此后，万科又率先在业内倡导绿色低碳住宅，并率先实现精装修以及走住宅产业化之路。随着拼服务成为楼市竞争的重点，万科又持续在物业服务上发力，并提出五步一法创新服务法则。
因此，北京万科副总经理肖劲的解读更耐人寻味，“现阶段，房产更需要实行可持续发展战略，如何使客户对万科的品牌产生信任度这是重点。”如何加强客户对万科的品牌信任度，从而实现重复购买率？第五食堂的开设正是强化业主居住体验的重要一环。目前，万科的重复购买率已经位居业内首位。根据调查显示，万科现有的业主中，仅仅万客会的会员重复购买率就达到65.3%。(记者 鲁欢)