主题：破局的出路也许在于我们内心都能对50%怀有“虔诚”

自物业“续聘”提上日程，昔见业委会委员提上辞呈，今又见业委会主任接受劝退。“续聘”将何去何从？这不仅仅关乎续聘本身，更关乎我们业主间能不能摒弃前嫌，搁置争议，形成共识，推进后续。

就此谈一点我个人的意见供各位思考和参考。

如果现时仍要坚持续聘程序，显然会埋下隐忧，合理的做法是暂时中止续聘程序。

    
   业委会主任明智地接受劝退之举，这为业委会和业主之间以及业主与业主之间进行心平气和的沟通、讨论和商议后续事宜创造了一个空间。暂时中止续聘程序，又为通过一定的沟通形式形成共识留下了时间。

    据此，我建议召开一次业委会扩大会议，由业委会在论坛上和论坛下二个途径各发出扩大会议通知，敞开大门邀请业主参加。（如业委会接受这个建议，扩大会议建议安排在任一个周五或双休日的晚间，便于关心小区事务的业主参加）

    籍着这个“群英会”，大家再对小区的物业管理的后续事宜集思广益进行讨论。

    业委会是业主的自治组织，业主大会是业主自治的“法锤”，重大议题由50%（个别事项由20%戓2/3）以上业主表决同意是自治的核心原则。如果在每一位业主内心都能“虔诚”50%，那每一位业主在坦言自已的意见或诉求时，可以坚信自已的意见或建议是正确的，是合情、合理、合法的，也可以有说服性的宣传和表达，但也务必要认识到自已仅仅是代表1%，有了这个共识，有利于大家平心静气地讨论和商议出一个后续推进小区物业管理问题的路线图。

有了路线图后，则要组织业主尽可能地（有可能还会出现由于水平和能力所限，出现非本意性的微瑕）设计出一张严谨而又无瑕的业主大会意见征询表（表决票），并对表决票的发放、回收、归集、开票、唱票、统计、公布等环节制定一套可相互监督又公开、透明的操作细则（要有不同诉求的业主群代表全程参加）。

虽然这个工作有点繁复，会多费些时日，但其结果会少很多争议，希望这能比较地长治久安。

走过了这个程序，其表决结果应该是体现了50%以上大多数业主的意志。因而在此之前任何取向的诉求，希望各位都能将它作为选项之一，将它交由50%的“法锤”来定音。

（50%的表决原则，只能是相对公正、公平的原则，虽然有时它真的未必能保证被表决通过的事项最能代表业主利益！）但它是公平、公正的！让我们怀着对50%的虔诚的心，共同走出我们的困境。


    欢迎各位向站在第一线维权的业主就如何破局而出谋划策。如遇意气性的表达，万望不引用、不跟帖、不辩论！以保特本帖的单纯性。谢謝。

顶一下

同意，定了时间就参加。

我原文里可一个问题都没有啊，原文建议倒是有两个：1）全体参与，2）不歧视并保护少数