转自新民晚报社区版业主周刊
浦东某小区业委会成立一年多，纠结于物业公司续聘还是选聘，至今没有签过合同;维修资金账户没有开通，导致数千万维修资金因活期存款而每天损失利息近万元。为此广大业主意见很大。
业委会要做的事很多，不同时期可以有不同的侧重。但成立之初，有三件事却是不能拖延的，因为关系到全体业主的切身利益。
一是物业的选聘。由于前期物业是开发商聘请的，虽说国家规定前期物业也必须通过招投标，但这种招投标往往只是走形式。这也决定了前期物业维护更多的是开发商的利益，业主无法对物业的服务实施监管，业委会成立前的小区公共收益多为糊涂账就是一个明证。因此，业委会成立后首当其冲的就是选聘物业服务企业。当然，选聘物业并不一定要炒老物业的鱿鱼，但通过选聘、竞争，至少可以让物业确立业主才是自己衣食父母的服务定位，有利于实施监管。
其次是开通维修资金账户。专项维修资金是房子的“养老钱”，关系到质保期过后房子以及共有设施设备的维修、更新。早期不少小区的维修资金一度在开发商账上，被挪用是常事。如今虽都已按规范存在房管部门的银行账户上，但都是活期，而存款活期定期的利息差别很大，及时开通维修资金账户，合理设定维修资金的定活期比例，关系到全体业主的切身利益，业委会万不可掉以轻心。由于按照现行相关规定，开通维修资金账户必须要有与物业公司签订的服务合同，而选聘物业又需要相当时间，所以业委会不妨先和前期物业签订一个短期的临时合同。如因选聘工作的不顺而导致存款的巨大利息损失，业委会将愧对广大业主。
第三件事就是清产核资。必须搞清楚小区到底有哪些属于业主共有的财产和收益，如小区平面图、竣工图、管线图等档案资料，公建配套的房屋设施设备，历年的公共收益等。这既是管理的需要，也是维护业主共同权益的需要。这个工作有可能因房地产开发和前期物业管理的不规范，阻力较大，甚至有可能要走司法途径。
如果说前两件事主要取决于业主内部的话，那么第三项工作则牵涉面较广，是对业委会素质、能力、智慧的全面考验。不过这三件事说不难也不难。因为法律规定政府主管部门有指导和协助的职责。只要政府该指导的认真指导，该提供的及时提供，该裁决的公平裁决，小区会有多少难事?
转自新民晚报社区版业主周刊
浦东某小区业委会成立一年多，纠结于物业公司续聘还是选聘，至今没有签过合同;维修资金账户没有开通，导致数千万维修资金因活期存款而每天损失利息近万元。为此广大业主意见很大。
业委会要做的事很多，不同时期可以有不同的侧重。但成立之初，有三件事却是不能拖延的，因为关系到全体业主的切身利益。
一是物业的选聘。由于前期物业是开发商聘请的，虽说国家规定前期物业也必须通过招投标，但这种招投标往往只是走形式。这也决定了前期物业维护更多的是开发商的利益，业主无法对物业的服务实施监管，业委会成立前的小区公共收益多为糊涂账就是一个明证。因此，业委会成立后首当其冲的就是选聘物业服务企业。当然，选聘物业并不一定要炒老物业的鱿鱼，但通过选聘、竞争，至少可以让物业确立业主才是自己衣食父母的服务定位，有利于实施监管。
其次是开通维修资金账户。专项维修资金是房子的“养老钱”，关系到质保期过后房子以及共有设施设备的维修、更新。早期不少小区的维修资金一度在开发商账上，被挪用是常事。如今虽都已按规范存在房管部门的银行账户上，但都是活期，而存款活期定期的利息差别很大，及时开通维修资金账户，合理设定维修资金的定活期比例，关系到全体业主的切身利益，业委会万不可掉以轻心。由于按照现行相关规定，开通维修资金账户必须要有与物业公司签订的服务合同，而选聘物业又需要相当时间，所以业委会不妨先和前期物业签订一个短期的临时合同。如因选聘工作的不顺而导致存款的巨大利息损失，业委会将愧对广大业主。
第三件事就是清产核资。必须搞清楚小区到底有哪些属于业主共有的财产和收益，如小区平面图、竣工图、管线图等档案资料，公建配套的房屋设施设备，历年的公共收益等。这既是管理的需要，也是维护业主共同权益的需要。这个工作有可能因房地产开发和前期物业管理的不规范，阻力较大，甚至有可能要走司法途径。
如果说前两件事主要取决于业主内部的话，那么第三项工作则牵涉面较广，是对业委会素质、能力、智慧的全面考验。不过这三件事说不难也不难。因为法律规定政府主管部门有指导和协助的职责。只要政府该指导的认真指导，该提供的及时提供，该裁决的公平裁决，小区会有多少难事?