主题：业委会成员赴公园3000参观学习
- 发表于2012-12-08
小区的电梯是个大问题，平时使用问题就比较多，而且出过事故上过媒体报道，业委会可以研究一下这个问题。
- 发表于2012-12-09
在交通问题进入初步实施后，我们会把小区设备日常维护制度化，写入小区议事规则。
- 发表于2012-12-09
交通问题我想最后的解决办法还是要控制总量，可以先统计一下小区的总车位，再考虑是否把车位平均分给每家还是有什么别的方法，小区现在车位这么紧张恐怕必须考虑办法禁止非本小区的车辆进入，另外商务楼不是也有代表进入业委会吗，是否可以考虑把商务楼的停车场开放给小区业主，在小区车位不足时暂停到商务楼去。
- 发表于2013-01-14
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为了更好更快地进入工作状态，经房办联系和介绍，我们12月2日周日去公园3000小区的业委会拜访，听取了公园3000业委会主任和副主任工作8年来的心得体会与经验。
公园3000是一个2002初入住的小区，约1800户业主，由于建造时间较早，对未来停车难的预计不足，我们进入小区时，道路两旁几乎都停了车，我们一行三辆车小心翼翼地从中间窜梭而过，终于停到了位置（后来发现占用了别人的地上车位，被业主批评了一顿，呵呵）
在这样的艰难情况下，他们业委会通过划线停车，单行道等方式缓解了矛盾。公园3000业委会
主任通过一些他们走过的弯路，遭遇到的种种困难的例子，让我们感到任重道远，进一步对未来的工作有了清晰的认识。他提到在工作的过程中也许会遇到很多不同的声音，他的宗旨就是要坚持大部分业主的意愿，特别是对于小区安全的问题一定要下决心去推进，去做好。
他还提到在小区建筑物维护这件事上，养护比维修更重要，比如说电梯，国家规定每五年每十年就要进行大小保养各一次，如果维护不当，将来就要花7倍以上的经费去维修，甚至会出现安全事故。
与我们的计划一样，他们也是通过第三方审计事务所对整个财务和工程进行审计。
由于物业的不配合，他们在落实规划图中的办公场所时也遭到了阻碍，十几个人不得不挤在一个狭小的空间内办公，但这并不阻碍他们这群60多岁的长者的热心。
通过半天的参观学习，我们感到有很大的收获，回到小区后将参观的体会更是做了若干总结。
尽管我们的办公场所尚未落实，各类公文交接尚未完成，但我们抱着从零开始艰苦创业的想法已经从各个方面开始行动了.....