绿都的一举一动，看似低调，但却令人无法忽视。绿都地产进驻上海，未见其人，已闻其声。
每10年，上海都会有全新的动力焕发新的活力 ，在90年代是浦东开发开放。00年代是APEC会议、中国加入WTO以及世博的申办，而现在则是自贸区与迪士尼。冯劲义、周德康、赵男男，三个曾居高位的龙湖的老将从新华都、升龙、俊发三家地产公司的CEO卸任后又来到这样一家“新”的公司，带领绿都踏上新的征程。而绿都地产全国战略的第一步，便是进驻上海，进驻上海的第一个位置，便在迪士尼。
迪士尼每年可以为上海带来2000万以上参观人口，按照人均500的参观花费，那就是一个每年100亿的票房收入，按照旅游与消费1：10的带动比例，迪士尼每年对上海经济的拉动可以超过1000亿。
在这1000亿的大蛋糕之中，什么是最稀缺的？
那就是旅游住宿资源。
因为规划缺失的原因，在迪士尼方圆10公里之内，客房的数量不足1万，高端的住宿资源更是屈指可数，这个巨大的缺口带来了一个难得的商机。在上海，任何一种固有商业模式都已经饱和，一个后来者难以追赶前人的步伐，想要有意想不到的结果，必须要剑走偏锋。绿都想到的便是，打造上海第一座迪士尼旅游综合体。
2015年9月30日，绿都地产集团获得浦东新区川沙新镇六灶社区18-02地块的使用权，是紧邻国际旅游度假区与迪士尼乐园最近的商住地块之一。
而绿都上海首个项目便把握了迪士尼的契机，打造了这样一个与众不同的产品，他邀请了多位设计师，规划了里弄商业、客栈、星级酒店与高端住宅社区的神奇旅游综合体。完美填补了迪士尼所带来的众多游客住房空间的缺口，上海此前从未有如此的项目。稀缺的产品定位与迪士尼的契机组成了他不可替代的投资价值。
迪士尼对于全世界各地的小朋友来说是童年的一个梦想，对于一个城市来说也是如此，上海已经期待了10几年，奥兰多、东京、香港、巴黎，每一座城市都希望有一座这样的乐园，代表其迈向了世界。而迪士尼也成了为了绿都地产梦开始的地方，希望从这里，绿都地产能够扩大迈向全国的步伐。三位久经考验的地产届轻熟男，似乎又在此，找到了年轻时候的冲劲。
绿都地产的首个神秘作品将在6月6日揭幕。这个项目，将成为上海第一座迪士尼旅游综合体。
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绿都的一举一动，看似低调，但却令人无法忽视。绿都地产进驻上海，未见其人，已闻其声。
每10年，上海都会有全新的动力焕发新的活力 ，在90年代是浦东开发开放。00年代是APEC会议、中国加入WTO以及世博的申办，而现在则是自贸区与迪士尼。冯劲义、周德康、赵男男，三个曾居高位的龙湖的老将从新华都、升龙、俊发三家地产公司的CEO卸任后又来到这样一家“新”的公司，带领绿都踏上新的征程。而绿都地产全国战略的第一步，便是进驻上海，进驻上海的第一个位置，便在迪士尼。
迪士尼每年可以为上海带来2000万以上参观人口，按照人均500的参观花费，那就是一个每年100亿的票房收入，按照旅游与消费1：10的带动比例，迪士尼每年对上海经济的拉动可以超过1000亿。
在这1000亿的大蛋糕之中，什么是最稀缺的？
那就是旅游住宿资源。
因为规划缺失的原因，在迪士尼方圆10公里之内，客房的数量不足1万，高端的住宿资源更是屈指可数，这个巨大的缺口带来了一个难得的商机。在上海，任何一种固有商业模式都已经饱和，一个后来者难以追赶前人的步伐，想要有意想不到的结果，必须要剑走偏锋。绿都想到的便是，打造上海第一座迪士尼旅游综合体。
2015年9月30日，绿都地产集团获得浦东新区川沙新镇六灶社区18-02地块的使用权，是紧邻国际旅游度假区与迪士尼乐园最近的商住地块之一。
而绿都上海首个项目便把握了迪士尼的契机，打造了这样一个与众不同的产品，他邀请了多位设计师，规划了里弄商业、客栈、星级酒店与高端住宅社区的神奇旅游综合体。完美填补了迪士尼所带来的众多游客住房空间的缺口，上海此前从未有如此的项目。稀缺的产品定位与迪士尼的契机组成了他不可替代的投资价值。
迪士尼对于全世界各地的小朋友来说是童年的一个梦想，对于一个城市来说也是如此，上海已经期待了10几年，奥兰多、东京、香港、巴黎，每一座城市都希望有一座这样的乐园，代表其迈向了世界。而迪士尼也成了为了绿都地产梦开始的地方，希望从这里，绿都地产能够扩大迈向全国的步伐。三位久经考验的地产届轻熟男，似乎又在此，找到了年轻时候的冲劲。
绿都地产的首个神秘作品将在6月6日揭幕。这个项目，将成为上海第一座迪士尼旅游综合体。