相信身在职场的童鞋们都有这种感受：“搞定老板就搞定了所有人”。这个不是写在书本上的话，书上不会这么通俗地告诉你，只可意会不可言传的偶！
用什么搞定老板呢？不妨先站在老板的立场上想想：老板喜欢什么样的员工？他观察员工表现的途径到底是什么？
首先，也是最重要的一点，就是在展现自我才华和能力的时候，一定要坚持“以公司利益为重”原则，要让老板觉得，你的积极表现是为了推动公司的发展，而不是从公司处获得实践经验，以便将来跳槽之用。
其次，老板总觉得员工工作还不够努力，工作不饱和。那么，你不妨试试致远协同的工作管理。把你的工作计划，清晰地展示给你的老板。这样，老板就知道你的工作安排，和工作量了。当然，计划总是赶不上变化，所以也别忘了工作总结：什么做了，什么没做，都补充进去。老板清楚你的工作思路，了解事情的进展，自然就不担心你工作不努力了。咱有据可查。
另外，老板最关心的，还有公司制度是否贯彻执行。那你要做的，就是让老板放心喽。致远协同最大的好处就是能够让管理制度落地。怎么个落地法？表单+流程喽。公司的报销制度、休假审批制度、出差申请、合同审批等等固化的制度，只要通过表单与流程绑定，员工即使没有仔细阅读过制度条文，也可以轻松执行。只要在系统里找到表单，轻点鼠标，填好表格，剩下的就由系统来完成了，每个人的管理幅度是什么样的，都预置到系统里了，老板自然放心。
还有最后一招，就是老板担心的效率问题。怎么解决？没想过致远协同还能提升工作效率吧？最简单的就是看每个员工系统里的待办事项都是多长时间解决掉的。致远协同可以根据不用业务需要，进行自由配置。只要你能想到的效率模型，都可以通过系统配置出来，最后汇总统计，图标呈现就搞定了，简单吧。
怎么样，只需简单几步，本来繁杂的工作立刻轻松许多，老板对你的印象分也会蹭蹭上涨~轻松搞定老板，你也来试试吧~~
相信身在职场的童鞋们都有这种感受：“搞定老板就搞定了所有人”。这个不是写在书本上的话，书上不会这么通俗地告诉你，只可意会不可言传的偶！
用什么搞定老板呢？不妨先站在老板的立场上想想：老板喜欢什么样的员工？他观察员工表现的途径到底是什么？
首先，也是最重要的一点，就是在展现自我才华和能力的时候，一定要坚持“以公司利益为重”原则，要让老板觉得，你的积极表现是为了推动公司的发展，而不是从公司处获得实践经验，以便将来跳槽之用。
其次，老板总觉得员工工作还不够努力，工作不饱和。那么，你不妨试试致远协同的工作管理。把你的工作计划，清晰地展示给你的老板。这样，老板就知道你的工作安排，和工作量了。当然，计划总是赶不上变化，所以也别忘了工作总结：什么做了，什么没做，都补充进去。老板清楚你的工作思路，了解事情的进展，自然就不担心你工作不努力了。咱有据可查。
另外，老板最关心的，还有公司制度是否贯彻执行。那你要做的，就是让老板放心喽。致远协同最大的好处就是能够让管理制度落地。怎么个落地法？表单+流程喽。公司的报销制度、休假审批制度、出差申请、合同审批等等固化的制度，只要通过表单与流程绑定，员工即使没有仔细阅读过制度条文，也可以轻松执行。只要在系统里找到表单，轻点鼠标，填好表格，剩下的就由系统来完成了，每个人的管理幅度是什么样的，都预置到系统里了，老板自然放心。
还有最后一招，就是老板担心的效率问题。怎么解决？没想过致远协同还能提升工作效率吧？最简单的就是看每个员工系统里的待办事项都是多长时间解决掉的。致远协同可以根据不用业务需要，进行自由配置。只要你能想到的效率模型，都可以通过系统配置出来，最后汇总统计，图标呈现就搞定了，简单吧。
怎么样，只需简单几步，本来繁杂的工作立刻轻松许多，老板对你的印象分也会蹭蹭上涨~轻松搞定老板，你也来试试吧~~