主题：今天去看家具，郁闷死了

今天去了红星美凯隆。

根JS谈了个价格，销售员按标价五折（红星美凯隆的折扣价）给我。

然后我说你们这个厂我有人认识的，很熟悉。大致砍了一下。那销售员又让了5个点。

我寻思着再往下降2个点呢。结果他们经理来了，说不行，居然一定要按五折给，非要把那5个点收回去。

然后，在那儿耗了老半天，发现根本是浪费时间。

怏怏的回来了。

不过，看来大部分品牌的销售员手上一般5个点至少还是有的。

 这些厂家厂子不大，架子满大，不过他们销售压力应该不小的，那商家告诉我场地费要7w多了，我估算了一下，如果一套家具5万，按他们的营业额，场地费就要平摊到将近7K了。

 其实这个就是红星美凯隆自己的问题了。

由于红星美凯隆里面商家的产品大都属于中端，实际上是亲民型大众商品。但是由于太高的场地费及运营成本，所以价格却偏向于高端。

红星美凯龙董事长车建新这么说的：“我们要像卖珠宝一样卖家具”。不是珠宝，当成珠宝来卖，那俺们只好敬而远之了。

这儿贴一段去年12月份的报道：

租金太贵引发危机?

红星美凯龙商场豪华的设施、高额的运作成本转嫁到租金等费用中，入驻成本较高，记者了解到，在红星美凯龙，某些摊位的租金已经达到每月每平方米200多元，产品的经销商经常抱怨租金太高，只能通过涨价把租金摊到商品中，使他们货品的价格越来越缺乏竞争力。有商户给记者算了一笔账，200平方米的店面规模，按照目前红星美凯龙的租金状况，商户必须月销售额25万以上并且有35%的毛利才能基本持平不亏损。“20%的租金、10%的运输、配送、安装费、5%人员工资、提成费用已构成了35%的毛利，还不包括税收、财务、管理等费用，在目前这种市场条件下，要做到这个销售额实际上并不容易。有时候为了达到销售额，只能削薄利润低价出售，但即使这样也一样亏损。”