袁仁国一直是我们这样的记者想要采访的对象，记者想要采访袁仁国一是因为袁仁国为茅台带来的改变而是因为袁仁国的个人奋斗经历。不过，作为记者多年却也没有机会和袁仁国来个专访，不过今年还真是我的幸运年，也是我记者生涯最难忘的一年，今年博鳌论坛期间，作为财经频道的临时记者的我也奔赴海南，亲自参加到了博鳌论坛中，海南的天气非常好，北方人的我也是第一次来到海南这样的南方的城市，气候、饮食、街道。。。一切都非常新鲜，不过最让我兴奋的还是也许我有机会再论坛上能够有一个袁仁国的专访。
因为会前很多记者都知道茅台集团的董事长袁仁国将会做开幕式演讲，这将是一个非常有价值的新闻，所以很多记者朋友都想采访一下这位传说中的茅台集团董事长。据悉,这是袁仁国第二次应邀在这个亚太地区最有影响力的论坛上做开幕式演讲。在2011年的博鳌亚洲论坛年会上,袁仁国成为开幕式发言的首个中国企业家。袁仁国从茅台与世界的角度,探讨了变革对于经济发展的重要作用。
在以“变革世界中的亚洲:迈向健康与可持续发展”为主题的博鳌亚洲论坛2012年年会上，贵州茅台集团董事长、党委副书记、贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国再次登上开幕式演讲台,与与会的2000多位来宾分享一位中国企业家对“变革”的理解。
印象最为深刻的是袁仁国这样的一段话：也许有人会好奇,茅台这个距离全球经济最发达地带十分遥远的企业,能频频亮相于世界知名媒体的企业排名。在竞争激烈的全球化时代,茅台这个传统企业如何做到可持续发展和不断打造世界蒸馏酒第一品牌?茅台故事只是亚洲经济,特别是中国经济进步的一个小缩影。作为传统实业的一员,我们把推动企业的变革和进步,视作我们对亚洲乃至世界经济发展的最具体的贡献。“变革时代的世界,需要有变革精神的企业。”袁仁国表示,“回顾亚洲,特别是东亚企业在过去半个世纪崛起的历史,只要坚持开放、勤奋、严谨、勇于应变、节约资源、尊重竞争规则,坚持持续改进,不断创新,不断改变增长与发展的模式,不断追求卓越,坚持可持续的健康发展方向,未来的亚洲企业仍能以不同形态、在不同层次焕发生机和活力。
袁仁国的开幕式演讲也是赢得了与会人士的赞同和关注，在场记者也是纷纷想要采访这位，我这个临时记者自然也是挤破头想要采访到他，不过，时间确实紧张，面对这么多记者袁仁国也不可能一一接受采访，所以我们这群记者都没能强到专访袁仁国董事长的机会。不过后期身为记者的我还是出了一篇关于博鳌论坛上袁仁国董事长的新闻，为此还专门采访了几位经济人士。
据经济人士分析,贵州茅台的发展历程折射出亚洲企业转型、壮大与成长的历程。过去十余年的高速发展,为贵州茅台瞄准世界的发展目标打下坚实基础。最近几年茅台在国际舞台上的频频亮相说明,这家著名的中国企业正在启动一条品牌再造之路。“世界蒸馏酒第一品牌”、“做大做强茅台”等新规划,正在这里产生深刻变化。茅台还懂得充分利用品牌营销来创造品牌价值，和国际巨星成龙合作就是茅台品牌打响国际化品牌的第一步。分析人士还指出，茅台经历了从1950年代初期的工业化改造,到1990年代晚期的市场化体系改革,再到21世纪初的股份制改革,几十年的风雨兼程使得茅台品牌成为国际知名的品牌，今天茅台面向世界一流企业、打造中国民族精品的努力,变革一直伴随着贵州茅台60余年来的成长过程。
虽然我的这篇新闻稿没有袁仁国的独家专访也没有第一手的相关资料哦，不过，稿件写出了很多博鳌论坛的见闻和袁仁国对于变革的理解更多的是经济学家对于国酒茅台的前世今生的分析，从客观上分析了国酒茅台的发展历程和对于国酒茅台未来的走向，新闻稿还是得到了领导的认可的。最终的结果也让我对于这一次以记者身份来到博鳌论坛的行程画上了圆满的句号，也深深的感触到作为财经类记者对于个人素质的要求有多高，如果以后有机会还是想要成为一名更为专业的财经类记者，能够有机会采访一下这位茅台集团的董事长袁仁国先生。
袁仁国一直是我们这样的记者想要采访的对象，记者想要采访袁仁国一是因为袁仁国为茅台带来的改变而是因为袁仁国的个人奋斗经历。不过，作为记者多年却也没有机会和袁仁国来个专访，不过今年还真是我的幸运年，也是我记者生涯最难忘的一年，今年博鳌论坛期间，作为财经频道的临时记者的我也奔赴海南，亲自参加到了博鳌论坛中，海南的天气非常好，北方人的我也是第一次来到海南这样的南方的城市，气候、饮食、街道。。。一切都非常新鲜，不过最让我兴奋的还是也许我有机会再论坛上能够有一个袁仁国的专访。
因为会前很多记者都知道茅台集团的董事长袁仁国将会做开幕式演讲，这将是一个非常有价值的新闻，所以很多记者朋友都想采访一下这位传说中的茅台集团董事长。据悉,这是袁仁国第二次应邀在这个亚太地区最有影响力的论坛上做开幕式演讲。在2011年的博鳌亚洲论坛年会上,袁仁国成为开幕式发言的首个中国企业家。袁仁国从茅台与世界的角度,探讨了变革对于经济发展的重要作用。
在以“变革世界中的亚洲:迈向健康与可持续发展”为主题的博鳌亚洲论坛2012年年会上，贵州茅台集团董事长、党委副书记、贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国再次登上开幕式演讲台,与与会的2000多位来宾分享一位中国企业家对“变革”的理解。
印象最为深刻的是袁仁国这样的一段话：也许有人会好奇,茅台这个距离全球经济最发达地带十分遥远的企业,能频频亮相于世界知名媒体的企业排名。在竞争激烈的全球化时代,茅台这个传统企业如何做到可持续发展和不断打造世界蒸馏酒第一品牌?茅台故事只是亚洲经济,特别是中国经济进步的一个小缩影。作为传统实业的一员,我们把推动企业的变革和进步,视作我们对亚洲乃至世界经济发展的最具体的贡献。“变革时代的世界,需要有变革精神的企业。”袁仁国表示,“回顾亚洲,特别是东亚企业在过去半个世纪崛起的历史,只要坚持开放、勤奋、严谨、勇于应变、节约资源、尊重竞争规则,坚持持续改进,不断创新,不断改变增长与发展的模式,不断追求卓越,坚持可持续的健康发展方向,未来的亚洲企业仍能以不同形态、在不同层次焕发生机和活力。
袁仁国的开幕式演讲也是赢得了与会人士的赞同和关注，在场记者也是纷纷想要采访这位，我这个临时记者自然也是挤破头想要采访到他，不过，时间确实紧张，面对这么多记者袁仁国也不可能一一接受采访，所以我们这群记者都没能强到专访袁仁国董事长的机会。不过后期身为记者的我还是出了一篇关于博鳌论坛上袁仁国董事长的新闻，为此还专门采访了几位经济人士。
据经济人士分析,贵州茅台的发展历程折射出亚洲企业转型、壮大与成长的历程。过去十余年的高速发展,为贵州茅台瞄准世界的发展目标打下坚实基础。最近几年茅台在国际舞台上的频频亮相说明,这家著名的中国企业正在启动一条品牌再造之路。“世界蒸馏酒第一品牌”、“做大做强茅台”等新规划,正在这里产生深刻变化。茅台还懂得充分利用品牌营销来创造品牌价值，和国际巨星成龙合作就是茅台品牌打响国际化品牌的第一步。分析人士还指出，茅台经历了从1950年代初期的工业化改造,到1990年代晚期的市场化体系改革,再到21世纪初的股份制改革,几十年的风雨兼程使得茅台品牌成为国际知名的品牌，今天茅台面向世界一流企业、打造中国民族精品的努力,变革一直伴随着贵州茅台60余年来的成长过程。
虽然我的这篇新闻稿没有袁仁国的独家专访也没有第一手的相关资料哦，不过，稿件写出了很多博鳌论坛的见闻和袁仁国对于变革的理解更多的是经济学家对于国酒茅台的前世今生的分析，从客观上分析了国酒茅台的发展历程和对于国酒茅台未来的走向，新闻稿还是得到了领导的认可的。最终的结果也让我对于这一次以记者身份来到博鳌论坛的行程画上了圆满的句号，也深深的感触到作为财经类记者对于个人素质的要求有多高，如果以后有机会还是想要成为一名更为专业的财经类记者，能够有机会采访一下这位茅台集团的董事长袁仁国先生。