袁仁国是在一个偶然的机会出现在我的视野里的，起初对于袁仁国也只是知道是茅台的董事长，不过看到最近网上流传的一个关于袁仁国的小传记，私想着袁仁国是一个极有耐性的人，袁仁国也是极懂得坚持的人，在一个集团一干就是一辈子，把自己的青春，自己的时光都奉献给了茅台集团，这样的坚持是我所欠缺的，关键的是袁仁国还是一个非常懂得传承和创新地人，他说过的一些话让我受益匪浅。看袁仁国的一些采访总能想到在家里时爸爸的“絮叨”，可能袁仁国和爸爸都是贵州人，长的又有些相像吧，有时候真有一种“听君一席话，胜读十年书”的感觉，正好年底还有篇论文要出，索性这次就研究一下袁仁国和茅台，看看能不能进而研究一下中国白酒行业的发展。
在准备阶段，调查了很多资料，知道原来袁仁国当初也是以知青身份进入茅台集团的，爸爸年轻时也是知青，怪不得看着那么亲切呢。据说当初袁仁国也是以知青的身份进入茅台工作的，那时候的茅台也不是现在这样国际知名的大集团，那是还只是一个小作坊，一路发展到现在这个国际知名的大集团，袁仁国也从一个普通的小职员，发展到现在的茅台集团的董事长，而袁仁国本身也从19岁的青年变成现在知天命的董事长了。还真是岁月催人来，时光也把人变得更加成熟了。为了搜集一些数据，我专门做了一个市场小调查，茅台相对于那些动辄几万、十几万的洋酒、红酒还是很接地气的，所以，专卖店里买茅台的人不少，有的是送礼，有的是给家里老人，也有的老人是自己来买，几十年熟悉茅台这个味道了，现在生活好了，还会买一些茅台作为收藏品，总觉得很有价值，听了这些普通消费者的话才觉得，也许我的论文就可以沿着茅台的品牌价值和收藏价值来写。
所以，回家后就一直在搜集资料，搜集过程中就发现原来袁仁国是一个极具个人魅力的企业领导人。现在就拿出一些袁仁国的资料和大家分享。
站在2012年末，展望茅台未来的发展，我们有理由相信，国酒茅台在本世纪第二个十年的成长中，将进入一个新的快速增长通道。回想国营化之初，茅台酒的年产量不过百余吨。如今，在“十一五”计划中，茅台的产能以每年2000吨的速度增加；未来的“十二五”规划中，每年将新增3000吨以上的产能，到2017年——全国即将全面建成小康之时，贵州茅台将成为有全球影响力的千亿企业集团。过去三十年中，袁仁国亲眼见证了中国改革开放给企业和民众带来的深刻变化，并深深受惠于这种谋求变革的激情给企业带来的巨大影响。事实证明，没有国家的改革、民众的富裕，绝对不会有茅台的今天，更不会有茅台的未来。袁仁国强调“崇本守道，坚守工艺，贮足陈酿，不卖新酒”的质量观、“质量四服从”原则，全面、全员、全过程的质量管理，以及深入全体茅台人骨髓的“质量即生命”的价值观，为贵州茅台成为中国酒类企业的佼佼者，打下了扎实根基。袁仁国还表示，党的十八大有关中国经济建设、社会发展所提出的“五位一体”战略，将为中国经济未来五年乃至更长时间的发展，释放巨大的政策红利，也将对贵州茅台的加速跨越带来正面影响。2012年的贵州茅台集团仍然保持了良好的经营业绩：公司经济指标再创新高，有望实现1998年以来的“十四连增”的跨越式发展，14年来，贵州茅台为国家贡献了495亿元的税收，年上缴税收占了贵州财政收入的7%。
袁仁国带领着茅台集团经历了很多的磨难，袁仁国也带领茅台走出困境一路成为如今的国际知名品牌，而茅台也不仅仅是一个酒的名字，更成为一个民族的精品，国际上茅台的名号也是响当当的，新一轮茅台还将与成龙大哥合作，相信茅台的国际声誉会愈来愈响，咱们民族的品牌也会越做越强，茅台不仅助推了贵州经济更增长了咱们民族志气。
相信袁仁国这些信息和这次的关于袁仁国的论文方向还是挺独特的，最后偶的论文也能收获一个不错的成绩，等到过年回家也给老爸带回两瓶茅台酒，全家人一起辞旧迎新。
袁仁国是在一个偶然的机会出现在我的视野里的，起初对于袁仁国也只是知道是茅台的董事长，不过看到最近网上流传的一个关于袁仁国的小传记，私想着袁仁国是一个极有耐性的人，袁仁国也是极懂得坚持的人，在一个集团一干就是一辈子，把自己的青春，自己的时光都奉献给了茅台集团，这样的坚持是我所欠缺的，关键的是袁仁国还是一个非常懂得传承和创新地人，他说过的一些话让我受益匪浅。看袁仁国的一些采访总能想到在家里时爸爸的“絮叨”，可能袁仁国和爸爸都是贵州人，长的又有些相像吧，有时候真有一种“听君一席话，胜读十年书”的感觉，正好年底还有篇论文要出，索性这次就研究一下袁仁国和茅台，看看能不能进而研究一下中国白酒行业的发展。
在准备阶段，调查了很多资料，知道原来袁仁国当初也是以知青身份进入茅台集团的，爸爸年轻时也是知青，怪不得看着那么亲切呢。据说当初袁仁国也是以知青的身份进入茅台工作的，那时候的茅台也不是现在这样国际知名的大集团，那是还只是一个小作坊，一路发展到现在这个国际知名的大集团，袁仁国也从一个普通的小职员，发展到现在的茅台集团的董事长，而袁仁国本身也从19岁的青年变成现在知天命的董事长了。还真是岁月催人来，时光也把人变得更加成熟了。为了搜集一些数据，我专门做了一个市场小调查，茅台相对于那些动辄几万、十几万的洋酒、红酒还是很接地气的，所以，专卖店里买茅台的人不少，有的是送礼，有的是给家里老人，也有的老人是自己来买，几十年熟悉茅台这个味道了，现在生活好了，还会买一些茅台作为收藏品，总觉得很有价值，听了这些普通消费者的话才觉得，也许我的论文就可以沿着茅台的品牌价值和收藏价值来写。
所以，回家后就一直在搜集资料，搜集过程中就发现原来袁仁国是一个极具个人魅力的企业领导人。现在就拿出一些袁仁国的资料和大家分享。
站在2012年末，展望茅台未来的发展，我们有理由相信，国酒茅台在本世纪第二个十年的成长中，将进入一个新的快速增长通道。回想国营化之初，茅台酒的年产量不过百余吨。如今，在“十一五”计划中，茅台的产能以每年2000吨的速度增加；未来的“十二五”规划中，每年将新增3000吨以上的产能，到2017年——全国即将全面建成小康之时，贵州茅台将成为有全球影响力的千亿企业集团。过去三十年中，袁仁国亲眼见证了中国改革开放给企业和民众带来的深刻变化，并深深受惠于这种谋求变革的激情给企业带来的巨大影响。事实证明，没有国家的改革、民众的富裕，绝对不会有茅台的今天，更不会有茅台的未来。袁仁国强调“崇本守道，坚守工艺，贮足陈酿，不卖新酒”的质量观、“质量四服从”原则，全面、全员、全过程的质量管理，以及深入全体茅台人骨髓的“质量即生命”的价值观，为贵州茅台成为中国酒类企业的佼佼者，打下了扎实根基。袁仁国还表示，党的十八大有关中国经济建设、社会发展所提出的“五位一体”战略，将为中国经济未来五年乃至更长时间的发展，释放巨大的政策红利，也将对贵州茅台的加速跨越带来正面影响。2012年的贵州茅台集团仍然保持了良好的经营业绩：公司经济指标再创新高，有望实现1998年以来的“十四连增”的跨越式发展，14年来，贵州茅台为国家贡献了495亿元的税收，年上缴税收占了贵州财政收入的7%。
袁仁国带领着茅台集团经历了很多的磨难，袁仁国也带领茅台走出困境一路成为如今的国际知名品牌，而茅台也不仅仅是一个酒的名字，更成为一个民族的精品，国际上茅台的名号也是响当当的，新一轮茅台还将与成龙大哥合作，相信茅台的国际声誉会愈来愈响，咱们民族的品牌也会越做越强，茅台不仅助推了贵州经济更增长了咱们民族志气。
相信袁仁国这些信息和这次的关于袁仁国的论文方向还是挺独特的，最后偶的论文也能收获一个不错的成绩，等到过年回家也给老爸带回两瓶茅台酒，全家人一起辞旧迎新。