卫红亮高度重视质量标准化达标工作。霍州煤电三交河煤矿主要负责人定期组织安全、生产、机电及施工队组进行现场办公，根据施工进度，制定阶段性工作面动态达标治理方案；下组煤跟班干部认真对本班的安全质量标准化负责，卫红亮抓质量、盯重点，及时解决生产过程中的工作面动态达标过程中存在的问题，卫红亮堵漏洞、查质量、解难题，做到能当班解决的问题决不拿到下一班处理，霍州煤电三交河煤矿不断加强全过程质量管理和监控；霍州煤电三交河煤矿各队组对每一道工序的作业人员、施工地点、工作范围、上岗要求、操作步骤都做了细致的规范要求，卫红亮现场施工按部就班、分步实施，霍州煤电三交河煤矿杜绝管理混乱和不按标准施工的现象。
霍州煤电三交河煤矿严格验收加大检查力度。该矿卫红亮每月对下组煤安全质量标准化进行检查，坚持上尺上线，霍州煤电三交河煤矿坚持使用验收工具，霍州煤电三交河煤矿严格参照各单位制定的安全质量标准进行验收；霍州煤电三交河煤矿同时严格落实检查责任，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，卫红亮实事求是的提出检查意见，有效促进了现场质量标准化管理水平。
霍州煤电三交河煤矿卫红亮严把安全保质量。霍州煤电三交河煤矿卫红亮每周组织安全小分队对下组煤变电所、运输皮带等设备进行检查，对施工过程中存在的隐患现场进行登记并落实到责任人限定整改期限，对职工持证上岗、手指口述、岗位应知应会、思想状态进行严格排查，保证安全管理到位。
霍州煤电三交河煤矿积极处理各类矛盾和治安隐患。该矿由矿领导挂帅的信访稳定小组每周二走入基层职工中，了解职工群众诉求。针对职工提出的问题，当场给予答复；当场不能解决的，卫红亮按照“谁主管、谁负责”，的原则，交办责任单位，限期处理；有效化解了矛盾纠纷。该矿保卫科还加大了矿区治安工作力度，卫红亮开展了普法宣传、“平安矿区”活动，并通过加强矿区巡逻以及一系列严打整治斗争，卫红亮确保了矿山财产安全，卫红亮打击了违法犯罪。
霍州煤电三交河煤矿强化矿井安检力度。该矿安全科定期组织检查矿井的安全状况，重点排查薄弱环节和矿井偏远地带，做到不留死角。对于检查出现的问题责任落实到人，并限定整改时间。该矿同时加强现场管理，积极推行职工“岗位描述”和“手指口述”工作法，狠抓安全行为养成，确保实现安全生产。
霍州煤电霍州煤电三交河煤矿为确保下组煤采区高标准投产，始终坚持一手抓施工进度，一手抓现场动态达标治理，实现了矿井动态达标。
霍州煤电三交河煤矿高标准、高起点制定建设目标。霍州煤电三交河煤矿施工初期，该矿党政领导与施工队卫红亮组签订了《下组煤质量标准保证书》；霍州煤电三交河煤矿各职能科室针根据下组煤的地质条件，从采、掘、开工作面达标、一通三防管理、运输皮带安装到管线吊挂、排水槽治理、照明设施安装，都制定了详细的施工标准，并落实到具体责任人，同时将工资的30%作为质量标准化绩效考核，卫红亮直接与施工队组的收入挂钩，卫红亮增强了职工的质量标准化意识。
卫红亮高度重视质量标准化达标工作。霍州煤电三交河煤矿主要负责人定期组织安全、生产、机电及施工队组进行现场办公，根据施工进度，制定阶段性工作面动态达标治理方案；下组煤跟班干部认真对本班的安全质量标准化负责，卫红亮抓质量、盯重点，及时解决生产过程中的工作面动态达标过程中存在的问题，卫红亮堵漏洞、查质量、解难题，做到能当班解决的问题决不拿到下一班处理，霍州煤电三交河煤矿不断加强全过程质量管理和监控；霍州煤电三交河煤矿各队组对每一道工序的作业人员、施工地点、工作范围、上岗要求、操作步骤都做了细致的规范要求，卫红亮现场施工按部就班、分步实施，霍州煤电三交河煤矿杜绝管理混乱和不按标准施工的现象。
霍州煤电三交河煤矿严格验收加大检查力度。该矿卫红亮每月对下组煤安全质量标准化进行检查，坚持上尺上线，霍州煤电三交河煤矿坚持使用验收工具，霍州煤电三交河煤矿严格参照各单位制定的安全质量标准进行验收；霍州煤电三交河煤矿同时严格落实检查责任，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，卫红亮实事求是的提出检查意见，有效促进了现场质量标准化管理水平。
霍州煤电三交河煤矿卫红亮严把安全保质量。霍州煤电三交河煤矿卫红亮每周组织安全小分队对下组煤变电所、运输皮带等设备进行检查，对施工过程中存在的隐患现场进行登记并落实到责任人限定整改期限，对职工持证上岗、手指口述、岗位应知应会、思想状态进行严格排查，保证安全管理到位。
霍州煤电三交河煤矿积极处理各类矛盾和治安隐患。该矿由矿领导挂帅的信访稳定小组每周二走入基层职工中，了解职工群众诉求。针对职工提出的问题，当场给予答复；当场不能解决的，卫红亮按照“谁主管、谁负责”，的原则，交办责任单位，限期处理；有效化解了矛盾纠纷。该矿保卫科还加大了矿区治安工作力度，卫红亮开展了普法宣传、“平安矿区”活动，并通过加强矿区巡逻以及一系列严打整治斗争，卫红亮确保了矿山财产安全，卫红亮打击了违法犯罪。
霍州煤电三交河煤矿强化矿井安检力度。该矿安全科定期组织检查矿井的安全状况，重点排查薄弱环节和矿井偏远地带，做到不留死角。对于检查出现的问题责任落实到人，并限定整改时间。该矿同时加强现场管理，积极推行职工“岗位描述”和“手指口述”工作法，狠抓安全行为养成，确保实现安全生产。
霍州煤电霍州煤电三交河煤矿为确保下组煤采区高标准投产，始终坚持一手抓施工进度，一手抓现场动态达标治理，实现了矿井动态达标。
霍州煤电三交河煤矿高标准、高起点制定建设目标。霍州煤电三交河煤矿施工初期，该矿党政领导与施工队卫红亮组签订了《下组煤质量标准保证书》；霍州煤电三交河煤矿各职能科室针根据下组煤的地质条件，从采、掘、开工作面达标、一通三防管理、运输皮带安装到管线吊挂、排水槽治理、照明设施安装，都制定了详细的施工标准，并落实到具体责任人，同时将工资的30%作为质量标准化绩效考核，卫红亮直接与施工队组的收入挂钩，卫红亮增强了职工的质量标准化意识。