2、人口支撑不够。在项目周边没有大型小区，只有一些零散的住宅，一般商业项目的60%客户来自周边3公里的消费人群，显然金街不具备。
3、茶南区域竞争。极少的人口，加上茶南区域商业成熟，即使是万达又能如何？
4、没有统一营销。由于商铺被全部出售，万达并没有长期积极性进行整体策划与推广，所以不能形成连续的市场热点与统一的街区形象。
5、业态混乱。项目开始定位成为河西狮子桥，由于无人牵头进行商业管理，目前家居培训餐饮混杂一片，且没有任何方向盘店来支撑项目。
6、开发商急功近利。一是卖掉了所有商铺，二是没有商业管理，三是对入驻商家在经营惨淡的情况下仍然收取高额的物管费。
总之根源就在于万达不管，业主都是散兵游勇，这边如果尽是乱七八糟的店也很有损万达的形象，因为离的非常近，隔壁就是
2、人口支撑不够。在项目周边没有大型小区，只有一些零散的住宅，一般商业项目的60%客户来自周边3公里的消费人群，显然金街不具备。
3、茶南区域竞争。极少的人口，加上茶南区域商业成熟，即使是万达又能如何？
4、没有统一营销。由于商铺被全部出售，万达并没有长期积极性进行整体策划与推广，所以不能形成连续的市场热点与统一的街区形象。
5、业态混乱。项目开始定位成为河西狮子桥，由于无人牵头进行商业管理，目前家居培训餐饮混杂一片，且没有任何方向盘店来支撑项目。
6、开发商急功近利。一是卖掉了所有商铺，二是没有商业管理，三是对入驻商家在经营惨淡的情况下仍然收取高额的物管费。