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主题:楼市的白银时代,老司机如何跑赢新常态?

发表于2016-12-18

有人说过中国房地产未来值得投资的只有20%的城市,20%的楼盘,也只有20%的房企能活下来。


换句话说,未来80%的城市,80%的楼盘将缺乏亮点或超额利润,而可能有80%房企将要被淘汰,不少房地产的业内人士都在说,很多房企和很多房地产项目的未来,在强者恒强赤裸裸的残酷市场法则下,活下去,真的很难。那么从房企的发展规律看,其实现在的要求不仅仅是做大规模,更多的需要是做好项目。除了少数的几个千亿房企,其他企业的出路在哪里?其实还是做好手里的每一个项目,在任何市场情况下,优质项目总能收获优质客户。


楼市热了追楼市,股市热了追股市。中国人所习惯的盲从和从众心理,追起根源还是来自于对资产缺乏安全感。事实也证明,在一次次资金潮下的资产荒给猝不及防的中产及阶级带来巨大压力。


对于已经买过几次房,刚性改善的自住需求的购房者来说,选择一个优质项目,永远都不用担心时机不对。尤其未来,一线城市仍然是优质资产的正确选择。 

在调控下的楼市,作为开发商的营销管理者来说,在越来越严格的政策下可以说遇到的挑战也越来越多。


—房企发展的三个必要!—

在白银时代,企业遇到的挑战会越来越多,但这其实也代表了弯道超车的可能性,那么新常态下,房企发展的三个必要是什么?


首先:客观的说,房企能够生产的核心竞争力很简单即“资源力、投资力、产品力、营销力”上,业内大多谈论房企高明之处,都是诸如绿城产品不错,融创营销很狼性,中海成本控制不错……但抽丝剥茧,产品、服务做得好背后实质是一流的经营理念……


世界500强和一流企业与其在说是生产一流产品与服务,还不如说是在输出一种领先的“文化”或“价值观”。房地产企业也是一样,越来越从过去的盖房子变成了服务业。


其次:企业的发展必须有对市场清楚的认知。房地产是周期性行业,拿地的价格与销售的价格决定了房企的利润,所以房企必须要对市场有清楚的认知。


第三:房地产市场发展到了现在,需求出现了变化,一二线与三四线城市分化,而改善型与高端市场则受到经济走势的变动影响不大。


以北京为例:2016年一共只成交了经营性用地26宗.


而北京可以说有上千家房地产企业,这种情况下,即使万科、恒大、碧桂园等销售3000亿级别的房企在北京的在售项目也屈指可数,这样来说,能够在北京运作多个项目的可能性就很低。而有限的项目也基本已经全部高端化,这种情况下,可以说高端市场的竞争是前所未有的激烈。

在2016年很少有企业运作的多个项目可以说都表现非常好的:


京城地产圈并不算大,豪宅营销圈里知名的操盘手更是一双手数得过来,而富华置地市场营销中心总监江树生绝对属于其一。    


之所以富华置地今年北京的营销业绩可圈可点,江树生带领的营销团队功不可没。比如长安太和二期在二环内豪宅市场中拔得头筹,长安源项目在通州商办市场稳步推进,更为抢眼的是,其带领的团队,于世界侨商中心项目成功引进华夏保险,三个月时间就售出整栋写字楼,在通州写字楼市场独占鳌头。

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