有人选择同室操戈，有人却在开疆拓土。
降低佣金抢市场、涨提成争经纪人、与电商从合作到断交……2014年对于地产中介行业而言是转型压力巨大的一年，也是行业内部战火不断升级的一年。不过，就在国内其他城市的地产中介不断挑起“战事”之际，占据重庆市场半数以上份额的三家本土中介，却在“战火纷飞”中选择了另一条转型之路：跨界“联姻”、转型升级，依托传统业务寻找行业新的增长点和突破点。
A
背靠互联网 “转身”进社区
通过集团旗下的社区网站和OTO平台，亚信控股旗下的传统地产经纪业务正在“转身”进入社区。早在2012年，亚信控股的董事长荣毅在谈到子公司——诚祥地产的发展方向时，就认为社区服务是传统中介行业转型升级的一个重要方向
B
拓宽功能 金融和培训一把抓
和亚信控股一样，大业兴也盯上了“社区服务”的市场。不同的是，大业兴的服务依托的不是虚拟的互联网，而是其门店构成的实体网络。“利用中介门店，在提供房屋买卖租赁等交易业务的同时，为门店周边的社区提供金融、保险、培训、装修等业务，这是大业兴今年转型的大方向。”昨日，大业兴的董事长蒋斌在接受商报记者采访时透露，公司在最近一年内花了4000多万元，以并购的方式成立了五家子公司，横跨了保险、金融、装修、培训等领域。
C
借力云概念 升级“旅游地产”
“依托钢运房产的中介平台以及美尔的旅游地产资源，未来我们将转型成一个以‘分权度假’为商业模式的‘云旅游’平台。”
今年地产行业好多在转型，就看怎么来应对这变化了
感觉现在很多公司都在做社区这块的
中介今年生意比较冷清啊
中介都开始和金融挂钩了？
有人选择同室操戈，有人却在开疆拓土。
降低佣金抢市场、涨提成争经纪人、与电商从合作到断交……2014年对于地产中介行业而言是转型压力巨大的一年，也是行业内部战火不断升级的一年。不过，就在国内其他城市的地产中介不断挑起“战事”之际，占据重庆市场半数以上份额的三家本土中介，却在“战火纷飞”中选择了另一条转型之路：跨界“联姻”、转型升级，依托传统业务寻找行业新的增长点和突破点。
A
背靠互联网 “转身”进社区
通过集团旗下的社区网站和OTO平台，亚信控股旗下的传统地产经纪业务正在“转身”进入社区。早在2012年，亚信控股的董事长荣毅在谈到子公司——诚祥地产的发展方向时，就认为社区服务是传统中介行业转型升级的一个重要方向
B
拓宽功能 金融和培训一把抓
和亚信控股一样，大业兴也盯上了“社区服务”的市场。不同的是，大业兴的服务依托的不是虚拟的互联网，而是其门店构成的实体网络。“利用中介门店，在提供房屋买卖租赁等交易业务的同时，为门店周边的社区提供金融、保险、培训、装修等业务，这是大业兴今年转型的大方向。”昨日，大业兴的董事长蒋斌在接受商报记者采访时透露，公司在最近一年内花了4000多万元，以并购的方式成立了五家子公司，横跨了保险、金融、装修、培训等领域。
C
借力云概念 升级“旅游地产”
“依托钢运房产的中介平台以及美尔的旅游地产资源，未来我们将转型成一个以‘分权度假’为商业模式的‘云旅游’平台。”