相对于迪士尼这个“舶来品“，”接地气“的万达城有太多优势。优先定位为“主题乐园”的迪士尼乐园，以玩乐功能为主，内部有部分因游客玩乐而衍生的 餐饮、休闲等功能，迪士尼也曾试图在其乐园周边房地产开发中获利，但由于其不具备商业地产开发的核心能力，未能获得成功。相比于迪士尼的“主题乐园”定 位，万达城则融合了文化、旅游、商业、生活四大功能一体，对资源的吸聚力、对游客的吸引力等都将远超前者。
其次，万达城能够 “超越迪士尼”的根本原因，则在于迪斯尼的成功核心在于依托强势的美式文化，通过电影、动漫等形式，把强势的美式文化输入所在地，然后以主题公园的形式将 之游乐化、动态化。因此无论是在美国还是在香港，各地迪士尼乐园除了面积的差异，在内容设计上大同小异。
相比于全面复制、“输出文化”的迪士尼，万达城坚持“差异化”原则。根据对中国不同地域文化的理解，每一座万达城都被赋予了充分的当地文化内涵，室外主题公园的景观布局针对当地特色而设计，室内主题公园的业态设计同样富有区域特色。、
无锡万达旅游城各方面的定位，以及主题公园的建设都能够依托天然的优势，以及万达的雄厚资金投入以及万达的成型商业体系。都是一个比较好的助力吧！
期待建工
本身这块就是景区位置拥有一定的潜力，再加上万达的雄厚资金投入可以的
看看以后的发展会怎么样了
之前去看了他们的宣讲会，看起来投资潜力是还可以
以后估计也会是一个景点了吧
相对于迪士尼这个“舶来品“，”接地气“的万达城有太多优势。优先定位为“主题乐园”的迪士尼乐园，以玩乐功能为主，内部有部分因游客玩乐而衍生的 餐饮、休闲等功能，迪士尼也曾试图在其乐园周边房地产开发中获利，但由于其不具备商业地产开发的核心能力，未能获得成功。相比于迪士尼的“主题乐园”定 位，万达城则融合了文化、旅游、商业、生活四大功能一体，对资源的吸聚力、对游客的吸引力等都将远超前者。
其次，万达城能够 “超越迪士尼”的根本原因，则在于迪斯尼的成功核心在于依托强势的美式文化，通过电影、动漫等形式，把强势的美式文化输入所在地，然后以主题公园的形式将 之游乐化、动态化。因此无论是在美国还是在香港，各地迪士尼乐园除了面积的差异，在内容设计上大同小异。
相比于全面复制、“输出文化”的迪士尼，万达城坚持“差异化”原则。根据对中国不同地域文化的理解，每一座万达城都被赋予了充分的当地文化内涵，室外主题公园的景观布局针对当地特色而设计，室内主题公园的业态设计同样富有区域特色。、
无锡万达旅游城各方面的定位，以及主题公园的建设都能够依托天然的优势，以及万达的雄厚资金投入以及万达的成型商业体系。都是一个比较好的助力吧！