主题：万科物业如何走出困境（四项建议）
- 发表于2009-03-17
此外,要检讨6000元之平均人员成本是否包括保安,如是,那么管理人员之薪酬必须和社会平均工资靠拢.人的价值必须和其贡献相匹配.
- 发表于2009-03-17
随着二期大量交房,应该可以形成更大的协同效应synergy
裁减相对服务人员成为可能，单位服务成本将下降
企业盈利指日可待，但需招聘合格的管理人员
- 发表于2009-03-18
- 发表于2009-03-18
- 发表于2009-03-18
引用：文明花城 在2009-3-17 22:18:23写道：原帖
1) 惩处责任人；对于连年亏损的直接责任人(管理团队)集体解雇,在此金融危机之际,解聘时机非常好,作为连年亏损企业的责任人当无怨言
2) 削减不必要之服务；仅保留物业应有之功能和能盈利之额外项目，任何组织非盈利活动的计划都予以冻结 3）节约人工成本；对于不可删减之业务，流程梳理，确定....
2) 削减不必要之服务；仅保留物业应有之功能和能盈利之额外项目，任何组织非盈利活动的计划都予以冻结 3）节约人工成本；对于不可删减之业务，流程梳理，确定....
你太单纯了吧 兄弟？ 你以为它是真的亏损啊？？？ 那是技术性亏损 知道不？？？ 天馨花园开始0.91元，后来重新选物业的时候，原来物业为了继续被聘用，主动降到了0.71元 同样地段甚至比万科的地段都好，人家也没说亏损！！！而且当初还是想尽一切办法继续做！！！
万科这帮不知道是人脑还是猪脑，收了最高的费用，居然还说亏损，真的以为大家是白痴啊？？？可能它会说（事实上已经这样说过），不一样的价钱享受不一样的服务，但我要说人家住在低收费的小区人们难道比我们又差到哪里去？？如果你说你以此作为提高收费标准，那我要对你说：我们不要你这样那样名目繁多的服务！！！否则你就成了强制服务！！！
最好的解决办法是：大家不要把万科物业看得那么重，我觉得可有它、可无它，随时可以跟它说不。因为它已经不知道谁是主人？谁是仆人了？
最后我想说：一期、二期目前的收费过高，应该适当降低物业管理费用！！！
- 发表于2009-03-18
LSD的是人脑？
- 发表于2009-03-18
引用：huihaidong 在2009-3-18 9:25:02写道：原帖
引用：蒙面人之花城故事 在2009-3-18 9:16:32写道：原帖
LSD的是人脑？ 去你妈的 懒得理你！！！真他妈想抽你
LSD的是人脑？ 去你妈的 懒得理你！！！真他妈想抽你
飘过～～～
注意用词，关键字要用字符标识，比如：极品=JP，他妈的=TMD